„UZURPATOR” W GRUPIE PSYCHOTERAPEUTYCZNEJ

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 15:52

Prawdziwą katastrofą dla wielu terapeutów grupowych może być zahartowany uzurpator – uczestnik, który ma ciągłą chęć do rozmowy. Jeśli taki uczestnik milczy, natychmiast zacznij odczuwać niepokój. Kiedy jeden z pozostałych uczestników zabiera mu dłoń w rozmowie, od razu znajduje milion sposobów na interwencję, ignorując wszelkie zasady przyzwoitości, przy najmniejszej przerwie rzuca się do mówienia, odpowiada na każdą wypowiedź grupy, nie przestając komentować co mówią inni członkowie grupy… Szczególnie trudno jest członkom grupy znosić natrętne, zawierające niekończące się szczegóły, opisy rozmów uzurpatora z innymi ludźmi, powtarzanie treści filmów lub czytanie artykułów, które są daleko związane z tematem, nad którym pracuje grupa. Niektórzy uzurpatorzy przykuwają uwagę grupy za pomocą ogromnej liczby pytań i obserwacji, co uniemożliwia reszcie grupy mówienie, refleksję i interakcję ze sobą. Inni starają się całkowicie przyciągnąć uwagę grupy, przyciągając ją niezwykłymi, kłopotliwymi lub pikantnymi szczegółami. Skłonni do dramatyzacji uzurpatorzy opanowują proces grupowy metodą „kryzysową”, przychodzą na spotkanie grupowe, mając w zapasie kolejny poważny konflikt życiowy, wymagający niepodzielnej uwagi, pilnie i długo. Pozostali członkowie grupy nieśmiało przemilczają, że ich problemy na tle dramatu uzurpatora wydają się drobiazgami.

Na wczesnych etapach pracy grupowej członkowie grupy nawet witają i zachęcają uzurpatora, jednak po kilku spotkaniach grupowych tę postawę zastępuje frustracja, irytacja i gniew. Niektórzy członkowie niechętnie uspokajają gadatliwego i natrętnego członka grupy, obawiając się, że poniosą odpowiedzialność za wypełnienie czasu grupy. Członkowie grupy, którzy nie są zbyt pewni siebie, przez chwilę nie wchodzą w otwartą konfrontację z uzurpatorem, zamiast tego w milczeniu czekają lub wykonują zawoalowane gniewne ataki. Kompulsywna gadatliwość uzurpatora jest próbą radzenia sobie z lękiem, odczuwając narastające napięcie w grupie, zaczyna się jeszcze bardziej martwić, w związku z tym rośnie potrzeba kompulsywnej paplaniny.

W efekcie to permanentne, nierozwiązane napięcie podważa spójność grupy, która przejawia się objawami niezgody grupowej, takimi jak pośrednie obwinianie za przemieszczenie celu agresji, pomijanie spotkań grupowych, opuszczanie grupy i tworzenie koalicji. Jeśli grupa wchodzi w otwartą konfrontację z uzurpatorem, to zwykle robi to w sposób twardy i brutalny, zwykle w grupie jest śmiałek, wspierany przez większość członków grupy, który wysuwa oskarżycielską mowę przeciwko uzurpatorowi. Następnie ranny uzurpator może nie wytrzymać urazy i opuścić grupę na zawsze lub zacznie przychodzić na spotkania i zachowywać się zupełnie cicho („Zobaczmy, co zrobisz beze mnie”). W każdym razie ten rozwój wydarzeń nie ma charakteru psychoterapeutycznego.

Oczywiście zachowanie uzurpatora musi zostać stłumione i z reguły musi to zrobić przywódca grupy. Pomimo tego, że w wielu przypadkach przejawem mądrości zawodowej ze strony facylitatora będzie czekanie, aż grupa samodzielnie rozwiąże ten czy inny problem, to jednak pojawia się problem, że grupa, zwłaszcza młoda, ma często nie do rozwiązania, a ten problem jest uczestnikiem.-uzurpator. Członek uzurpatora kwestionuje samą proceduralną podstawę pracy grupowej: członków grupy zachęca się do rozmowy, ale członka należy uciszyć.

Najbardziej efektywne podejście, pisze I. Yalom, uwzględniające zarówno interes uzurpatora, jak i pozostałych członków grupy, którzy się do tego przyznają. Takie podejście zmniejsza niebezpieczeństwo poszukiwania kozła ofiarnego i podkreśla rolę, jaką grupa odgrywa w zachowaniu każdego członka.

Facylitator powinien zapytać, dlaczego reszta grupy pozwala, a nawet zachęca do monarchii jednego członka. Takie pytanie może uderzyć w uczestników, którzy do tej pory postrzegali siebie jako nieszczęsnych biedaków, zmuszonych do zburzenia uzurpatora. Po wypracowaniu wstępnych reakcji na spór członkowie grupy mogą – nie bez korzyści – zbadać, w jaki sposób uzurpator przynosi im korzyści i dlaczego posługują się jego niepohamowaną retoryką. Najczęściej powodem jest to, że uzurpator przez swoją nieumiarkowaną prezentację uwalnia resztę grupy od autoprezentacji. Samoujawnianie się i analiza przyczyn własnej bierności zwiększają odpowiedzialność członków grupy za przebieg grupowego procesu psychoterapeutycznego. Uczestnicy mogą zacząć przyznawać się do lęku, który pojawia się w związku z koniecznością obrony swoich praw, groźbą stania się obiektem zemsty ze strony uzurpatora, inni boją się zwrócić uwagę grupy. Ujawnienie takiego materiału przez uczestników, którzy wcześniej byli bierni, jest wskaźnikiem postępu i większego zaangażowania w proces psychoterapii.

Konieczna jest również bezpośrednia współpraca z uczestnikiem uzurpatora. Podstawową zasadą pracy jest to, że celem terapeuty nie jest uciszenie go, ale zmuszenie go do mówienia, aby mógł więcej słyszeć. Nie ma w tym sprzeczności, jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że gadatliwość uzurpatora jest jego sposobem nie ujawniania się, lecz ukrywania się. Tematy, które uzurpator porusza w grupie, nie odzwierciedlają tego, co naprawdę go niepokoi. Mogę argumentować, że nawet przywódcy grup z dużym doświadczeniem mogą zostać oszukani przez zręcznego uzurpatora. Nie należy myśleć, że uzurpator to głupi gaduła, którego tak łatwo rozszyfrować. Czasami może to być osoba o wysokiej inteligencji i wybitnych umiejętnościach aktorskich, subtelny strateg od wieszania makaronu. Nie jest konieczne, aby poruszane przez niego tematy miały charakter rozrywkowy lub kłótliwy, mogą być na pozór bardzo wiarygodnymi tematami z zaangażowaniem prawdziwej biografii, jednak z całym swoim dramatycznym brzmieniem nie przeszkadzają mu. Uzurpatora nie należy odrzucać, lecz zapraszać do bardziej znaczącego kontaktu. Terapeuta może pomóc uzurpatorowi stać się bardziej spostrzegawczym, zachęcając grupę do ciągłego przekazywania mu informacji zwrotnej. Często lider grupy powinien pomagać uczestnikowi-uzurpatorowi zwiększyć podatność na informacje zwrotne, niektóre przypadki wymagają dyrektywności: „Aleksander, wydaje mi się, że najlepiej byłoby, gdybyś teraz przez chwilę milczał, pojawiły się ważne uczucia w grupa skierowana do ciebie, och, co byłoby bardzo przydatne, abyś wiedział”. Niezbędna jest również pomoc członkom grupy nie tylko w interpretacji zachowania lub wypowiedzi Aleksandra, ale także w ujawnieniu ich natychmiastowych reakcji na nie.

Zachowania uzurpacyjne mogą kryć w sobie różne radykały charakterologiczne, których diagnoza jest niezwykle ważna w określaniu strategii terapeutycznych grupy wiodącej. Jednak głównym zadaniem facylitatora jest skupienie się na zachowaniu uczestnika i reakcjach na niego innych uczestników. Łagodnie, delikatnie i wytrwale uczestnik musi zmierzyć się z rzeczywistością: bez względu na to, jak bardzo chce być ważny lub zrozumiany przez innych, uparcie zachowuje się w sposób wywołujący irytację i odrzucenie.