Jak Zostać Liderem, Co Naprawdę Musisz Wiedzieć I Umieć (część 1)

Spisu treści:

Wideo: Jak Zostać Liderem, Co Naprawdę Musisz Wiedzieć I Umieć (część 1)

Wideo: Jak Zostać Liderem, Co Naprawdę Musisz Wiedzieć I Umieć (część 1)
Wideo: Jak Być LIDEREM i PRZYWÓDCĄ? - WIELKA PIĄTKA - John Strelecky 2024, Może
Jak Zostać Liderem, Co Naprawdę Musisz Wiedzieć I Umieć (część 1)
Jak Zostać Liderem, Co Naprawdę Musisz Wiedzieć I Umieć (część 1)
Anonim

Teraz temat przywództwa rozbrzmiewa ze wszystkich stron. Jak szybko zostać liderem? Jak wpływać na innych ludzi? Jak prowadzić? Jak to zrobić, aby byli ci posłuszni itp. Wielu, marząc o realizacji własnych celów, pomysłów i projektów, studiuje biografie innych ludzi, przygląda się innym i samodzielnie próbuje zrozumieć, jak inni stają się liderami. Wskazówki, jak zostać liderem, mogą być wypełnione różnymi niuansami, ale jednocześnie istnieją podstawowe podstawowe punkty, które należy opracować w pierwszej kolejności, ten artykuł jest poświęcony temu.

Na początku konieczne jest nauczenie się prawidłowego wyznaczania celów, określania ich rzetelności, adekwatności i potrzeby realizacji. Co więcej, ucząc się, jak zostać liderami, można zauważyć jeden ogólny trend - branie odpowiedzialności i dokonywanie wyborów. Osoba, która jest odpowiedzialna za bieg własnego losu, dla wielu staje się oparciem i punktem odniesienia w ich osobistym ruchu. W rzeczywistości ten, kto potrafi podejmować decyzje, w końcu zaczyna je brać za innych ludzi w różnych sytuacjach kryzysowych lub niezrozumiałych. Ponadto ci, którzy nie mają wystarczającego poziomu determinacji lub wątpliwości, boją się zrobić ostatni krok, taki przykład w pobliżu może działać jako rodzaj ubezpieczenia od błędów.

Lider sam odpowiada za konsekwencje decyzji. Mogą to być wspaniałe uczucia w przypadku sukcesu lub raczej trudne doświadczenia w sytuacji porażki, ponieważ nie ma kogo za to winić, ale trzeba usiąść i uporządkować zaniedbania, opracować nowy plan lub odmówić realizacji istniejącego jeden.

Kim jest lider?

Można powiedzieć, że przywódcą jest ten, który nieustannie dąży do tego, co zostało zaplanowane i prowadzi innych, dlatego ważna jest nie tylko celowość, ale także umiejętność rozróżniania między fałszywymi a prawdziwymi wartościami. Pomaga w rozwoju przywództwa maksymalnej inicjatywy i planowania na przyszłość. Konieczne jest zastosowanie tego podejścia nie tylko w odniesieniu do globalnych projektów projektowanych od dziesięcioleci, ale nawet wieczorami iw weekendy. Zaczynając myśleć o szczegółach, człowiek rozwija umiejętność znajdowania unikalnych rozwiązań tam, gdzie nie jest to akceptowane, rozwija w sobie wyjątkowość i geniusz, a kompetentne planowanie pomaga rozwiązywać większość problemów w podróży. Ważną umiejętnością przywódczą jest rozdzielanie zadań między wszystkich uczestników procesu, biorąc pod uwagę zdolności, zainteresowania każdego i potrzeby wspólnej sprawy.

Lider to osoba, która jest w stanie kierować grupą ludzi nie na poziomie formalnym danego stanowiska, ale taka, która posiadając wysoki autorytet i uznany poziom zaufania, może wpływać na działania i wybory ludzi, nawet bez posiadanie władzy formalnej.

W czasach zmian, niepewności czy konieczności podjęcia brzemiennych w skutki decyzji, wszyscy członkowie tej grupy mogą z powodzeniem przekazać los dalszego przebiegu procesu w ręce lidera. Jest to porównywalne z liderem stada, któremu wszyscy będą posłuszni, a jego opinia będzie decydująca, pomimo wstępnej oceny większości.

Jednak zewnętrzna strona wpływania na innych pozostaje dla wielu kusząca tylko do momentu, gdy okazuje się, że istnieje jeszcze aspekt wewnętrzny, potrzeba odpowiadania na osobisty tytuł lidera. Zanim nauczysz się kontrolować i kierować innymi ludźmi, aby podejmować decyzje dotyczące ich życia, musisz zrozumieć swoją osobowość, z jakich elementów się składa i w jakiej kolejności należy ją rozwijać.

Lider ma żelazną samodyscyplinę i wytrzymałość, nie można obejść się bez elementarnej samoorganizacji, potrafi znaleźć motywację do dalszego rozwoju, wyznaczyć pilne cele i opracować system ich realizacji. Tylko dzięki doskonałej umiejętności skutecznego budowania swojego życia człowiek nabywa zdolność wpływania na innych. Dokładniej, przychodzi automatycznie, ponieważ ludzie będą sięgać po dobry nastrój, radę, pomoc, przykład lub konstruktywną krytykę.

Cechy przywódcze nie są determinowane genetyką, a przeczytanie kilku książek i artykułów nie pomoże w rozwoju takiej umiejętności. Tylko ciągła praca nad sobą, nad strukturą swojej osobowości, pomoże w kultywowaniu tej cechy w sobie. Niektórzy mieli szczęście i początkowo ich wychowanie miało na celu rozpoznanie unikalnych zdolności jednostki i rozwój tych cech w sprzyjającej atmosferze, która buduje silne poczucie własnej wartości i zaufanie do siebie i swoich umiejętności. Tym, którym wychowano na sztucznych wartościach, bez uwzględnienia indywidualności, zabroniono w każdy możliwy sposób manifestowania aktywności, inicjatywy i obniżonej samooceny, wypchano psychikę niekonstruktywnymi uczuciami, takimi jak: Lęk, poczucie winy, uraza, bezradność, wstyd, litość, przymus emocjonalny, lęk przed potępieniem, niemożność wyrażenia uczuć, niemożność ich kontrolowania itd. będą trudniejsze, ponieważ wszystkie te uczucia będą hamować rozwój człowieka.

Lider to ten, który w każdej chwili, bez zatrzymywania się, tworzy siebie własnymi rękami, działaniami i aspiracjami, wyborami i osądami. Lider jest bardziej skłonny wziąć pełną odpowiedzialność za siebie niż obwiniać innych. Taka osoba rozumie swój udział w swoim wpływie na wydarzenia teraźniejszości i odległej przyszłości, dzięki myśleniu strategicznemu, nie tylko swojemu, ale i wszystkim zaangażowanym, i przyjmuje odpowiedzialność za konsekwencje, nie chowając się za innymi. Potrafi podjąć ważną decyzję. Oparte na użyteczności i logicznej analizie, a nie na chęci uzyskania pożądanej aprobaty. Dlatego wiele decyzji podejmowanych przez lidera może być nieprzyjemnych dla innych, ale jednocześnie zostanie zrealizowanych. Ponieważ uzasadnienie ich wyborów, a także ugruntowana reputacja, będą świadczyć o przejściowych niedogodnościach dla dalszego rozwoju.

Umiejętność przewodzenia liderowi nie pojawia się w wyniku manipulacji czy szantażu, ale dzięki silnej, rozwiniętej osobowości, charyzmie, umiejętnościom komunikacyjnym, umiejętności przedstawiania faktów i analizowania sytuacji.

Cechy lidera:

Cechy przywódcze mogą być różne w przypadku żołnierza i nauczyciela, w rodzinie w rządzie, w odniesieniu do osiągnięć sportowych i znajdowania punktów wspólnych między ludźmi. Jednak mimo całej specyfiki różnych dziedzin, w toku wielu przeprowadzonych badań zidentyfikowano główne cechy lidera na każdym poziomie.

- Stabilność, stałość i stanowczość charakteru są na pierwszym miejscu wśród przejawów przywództwa. Bo to właśnie charakter, silna struktura osobowości pozwala kontynuować walkę i nie zgadzać się na kompromisowe rozwiązania, wygodne dla innych, ale dla niego szkodliwe. Spójność wyboru bezpośrednio wpływa na reputację. Każdy, kto popiera inne idee, nie wzbudza zaufania wśród zwolenników, a także tych, którzy pod presją strachu lub innych emocji potrafią zdradzić interesy grupy. Oddanie sprawie, obrana ścieżka jest tym, co inspiruje ludzi przykładem, a także daje pewność siebie.

- Lider zapewnia ludziom poczucie bezpieczeństwa i stabilności, co jest osiągalne tylko dzięki przejawianiu własnego oddania i stałości przekonań we wszelkich zewnętrznych ewentualnych zmianach, to z kolei opiera się na głębokim zrozumieniu własnych wartości, potrzeb i pożądanego kierunku w życiu.

- Pozytywizm i charyzma … Ludzie trzymają się tych, którzy są sympatyczni, więc wysoki poziom charyzma, zdolność każdej osoby do dostrzeżenia potencjału i przyjemnych cech jest kluczem do dobrego związku. Osoba pozytywna, kochająca ludzi, otwarta na znajomość i komunikację, która potrafi rozweselić i wskazać mocne strony – taka, której potrzebuje większość.

- Zachowaj siłę umysłu i wspaniały nastrój, oddaj wiarę i siły, wtedy kiedy się poddasz - to jedna z ważnych funkcji lidera. Gdy taka osoba prosi o duży wysiłek i przetrwanie nieprzyjemnych chwil, zostanie wysłuchana i poparta, a przy innym charakterze takie żądania mogą prowadzić do buntu lub zwykłej ignorancji.

- Dobre umiejętności komunikacyjne … Umiejętności komunikacyjne wykraczają poza bycie pozytywnym i zachęcającym. Jakość przywództwa to umiejętność przekazywania informacji o dowolnej treści osobie na dowolnym poziomie rozwoju, nawiązywania skutecznej komunikacji między dwiema walczącymi stronami, przekazywania ich wiedzy. Wymaga to wyczucia innych, zrozumienia podstaw psychologii i dobrze rozwiniętych umiejętności komunikacyjnych.

- Kompetencje i profesjonalizm … Ciągły wzrost Twojej wiedzy jest niezbędny, aby dalej przekazywać ją innym w przystępnej formie (omawialiśmy to już powyżej). Lider bowiem nie tyle wskazuje, co robić, ile otwiera nowe ścieżki i możliwości, określając najbardziej optymalne drogi rozwoju. Kompetencje są potrzebne nie tylko w czołówce, ale także w sąsiednich obszarach. Aby to zrobić, musisz zrozumieć, jak rozwijać swoją osobowość w trybie szybkim.

- Szczera hojność … Co więcej, manifestacja tej jakości nie jest zaplanowana i nie zależy od osiągnięć ludzi, co odróżnia ją od manipulacji (ale nie trzeba popadać w skrajności i dawać do ostatniego grosza, tu mówimy o czymś innym). Ta hojność dotyczy wszystkiego, co ma osoba. Zawsze jest gotów dzielić się wiedzą lub radą, pomagać finansowo lub moralnie. Lider inwestuje nie tylko w zasoby materialne, na przykład w umawianie obiadów lub nieustanne częstowanie karmelami. W większym stopniu taka osoba dzieli swój czas i siłę psychiczną, swoją pozytywną energię, starając się nakarmić osobę więcej niż raz, ale aby pomóc mu znaleźć pracę, nie przekupić sędziów, aby wygrać, ale zbudować program szkoleniowy dla niezależne zwycięstwo. Zwykle jest to droga trudniejsza, ale zawsze wyróżnia ją rozwój, a nie formalne spełnienie pragnień.

- Aktywność i inicjatywa - ważne cechy dla lidera. Nieustannie sam ma możliwość opracowywania i realizacji planów lub wymyślania nowych pomysłów. Kwestia motywacji zewnętrznej nie jest dla takich osób istotna. To inicjatywa, która dostarcza wewnętrznej motywacji do osiągnięć. Osoba, która potrafiła zmotywować się do działania w przyszłości, będzie mogła znaleźć motywację do reszty. Co więcej, bez użycia negatywnych metod wpływu, gdy dana osoba jest zmuszona do wykonania rozkazu. Taka motywacja rozwijana jest w oparciu o głęboką pasję, zanurzenie w procesie, pełne pasji zaangażowanie w ideę. Sam przywódca zawsze płonie wewnętrznie tym, do czego dąży, a ten ogień jest w stanie rozpalić aktywność w innych, zmusić ludzi do zbliżenia się. Ten ogień wewnątrz opiera się na świadomym ruchu po wybranej ścieżce.

Ale ta pasja do liderów zawsze idzie w parze z ważną umiejętnością. krytycznie oceniać sytuację i radzić sobie z problemami, kalkulować ryzyko bez utraty kontaktu z rzeczywistością … Liderem nie zostanie każdy, kto fanatycznie zagłębia się w pomysł, tkwi w marzeniach i nie przyjmuje trudności. Tylko zrozumienie, że jakakolwiek działalność spowoduje trudności, problemy i być może niepowodzenia, może iść dalej.

- Umiejętność rozwiązywania i zapobiegania problemom - ważna cecha wynikająca z doświadczeń życiowych, umiejętność analizy, hart ducha i odpowiedzialność.

- Odpowiedzialność - to cecha, która nie objawia się od razu w otoczeniu liderów, ale jest rdzeniem. W pierwszym przypadku, gdy ten, któremu powierzono wybór i władzę, odmówi przyjęcia skutków swojej decyzji, powołując się na okoliczności lub obwiniając innych, ludzie się odwrócą, a zwolenników będzie mniej. Zwykle po kilku takich incydentach nikt nie zostaje w pobliżu.

To wszystko. Do zobaczenia w następnej części. Z poważaniem Dmitrij Potejew.

Zalecana: