Cienista Strona Przywództwa

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 15:52

Dlaczego chcemy tak wielu obserwujących? Dlaczego jest tak wielu menedżerów, artykułów o kształtowaniu przywództwa i strategii zorientowanych na obserwatorów?

Dzisiaj o spełnieniu się człowieka decydują dwa kryteria: pieniądze i naśladowcy. Im więcej zwolenników ma dana osoba, tym większe zaufanie jej okazujemy.

Ostatnio zauważyłem, że z wielu podobnych filmów wybieram ten, który ma najwięcej wyświetleń. Analizując jednak krytycznie mój wybór, zauważam, że w moim osobistym doświadczeniu liczba odsłon rzadko koreluje z treścią, estetyką czy wartością informacyjną materiału.

Dlaczego tak bardzo pragniemy być liderami?

Krishnamurti zauważył kiedyś: Czy przywódcy są potrzebni w społeczeństwie, w którym każdy czuje się na tyle silny, by sam podejmować decyzje?

Liderzy są potrzebni, aby kierować ludźmi, którzy nie są w stanie sami kierować

Zapotrzebowanie na przywódców pojawia się naturalnie w społeczeństwie, w którym głos osoby trzeciej wydaje się mieć większą wagę niż jego własny.

Jesteśmy przyzwyczajeni do polegania na innych ludziach. Czekamy, aż druga osoba powie nam, jak będzie lepiej. Wydaje nam się tylko, że mamy swobodę myślenia, bo w codziennych decyzjach jesteśmy względnie skuteczni: sami decydujemy, do której restauracji pójść, jaki film obejrzeć. Na którego prezydenta głosować. Jednocześnie przez istnienie sposobu myślenia „kim jestem, wolę zdać się na eksperta”, deprecjonujemy własną intuicję, nasze wewnętrzne poczucie poprawności. Decyzje podejmujemy kierując się rozsądkiem i ignorując sens właściwego działania. Umysł, informowany z zewnątrz, przekracza poczucie właściwego działania. Dzieje się tak, ponieważ nie nauczono nas polegać na poczuciu właściwego działania.

Intuicja, w porównaniu do wszechwiedzącego umysłu, jest dyskontowana na poziomie zbiorowym. To nieuchwytne, trudne do zlokalizowania uczucie towarzyszy nam wszędzie, gdzie się udamy. Jednak w kulturze, w której od wczesnego dzieciństwa uczy się nas polegać na dorosłych, nauczycielach i profesjonalistach w swojej dziedzinie, którzy wiedzą jak najlepiej - a nie uczyć się rozumieć siebie, obserwować i wyciągać wnioski w oparciu o bezpośrednie doświadczenie interakcji z rzeczywistość - wewnętrzna prosta wiedza ludzi zanika. Zamiast prostej wiedzy – intuicji – kierujemy się zdrowym rozsądkiem, rozsądkiem, konwencjonalną mądrością, prawdą społeczną. Polegamy na prawdach wypracowanych w naszej kulturze i dewaluujemy nasze wewnętrzne poczucie dobra i zła. Często nasza wewnętrzna, prosta wiedza zaprzecza „prawdzie” pochodzącej z zewnątrz. Dewaluacja osobistej, prostej wiedzy pogłębia w duszy człowieka poczucie, że nie jest on zdolny, nie jest w stanie rozwiązać problemów pojawiających się w zakresie jego odpowiedzialności.

Wewnątrz musisz się zgodzić, zawsze wiesz, jak postępować poprawnie. Na zewnątrz jest jednak miażdżąca koalicja ekspertów, którzy mówią o tym, co należy zrobić.

Celem mojego materiału nie jest nakłanianie do dewaluacji opinii naukowców, wśród których jest naprawdę wielu ludzi z pasją w swojej pracy, zainteresowanych poprawą życia każdej osoby z osobna. Celem mojej pracy jest skłonienie cię do przekonania się, że twój osobisty instynkt, prosta wiedza, intuicja mają taką samą wartość w interakcji z namacalną rzeczywistością, jak wiedza pochodząca z zewnątrz.

W momencie naszego rozwoju, ze względu na otrzymane wychowanie, naturalne jest, że człowiek tłumi swój osobisty głos i bezbłędnie podąża za doświadczeniami innych ludzi. Z biegiem czasu głosy innych ludzi stają się dominujące w naszym doświadczeniu życiowym. Z tych głosów tworzy się filtr, przez który postrzegamy rzeczywistość.

Powszechne pragnienie zarządzania, przewodzenia, bycia sławnym, znanym podyktowane jest powszechnym brakiem wiary w siebie, w swoją osobistą prawdę; niezdolność do poczucia samowystarczalności, potwierdzona w ich wewnętrznej poprawności. Dążenie do sławy to głośny krzyk: posłuchaj! Moja prawda jest prawdziwa! To próba udowodnienia sobie, że mamy rację, że nasz punkt widzenia ma prawo istnieć.

Kiedy ludzie wyrażają miłość do nas, akceptują nas, otrzymujemy utracone doświadczenie całkowitej akceptacji siebie takimi, jakimi jesteśmy. I chociaż ta potrzeba jest normalna i wiodąca wśród ludzkich motywacji, często przybiera formy ekspresji, których nie można nazwać zdrowymi i zrównoważonymi psychicznie.

Chęć kontrolowania innych ludzi i sposób, w jaki nas postrzegają, wynika z poczucia niepewności. Kiedy czujemy, że cały świat jest przeciwko nam, rodzi się naturalne pragnienie - uchronić się przed jego naciskiem. Chcemy kontrolować, co myślą o nas inni, mówią o nas. Iluzja tej kontroli powstaje poprzez masową promocję własnej osobowości w sieciach społecznościowych, zdobywanie zwolenników.

Drugą stroną takiej aktywności jest poczucie, że Twój wizerunek w oczach innych musi być stale utrzymywany. Presja, jaką ta czynność wywiera na osobę, jest niewyrażalna w słowach.

Czego należy się nauczyć z tej refleksji?

1. Przywództwo nie jest ani dobre, ani złe. Dążenie do przywództwa jest cechą naszej dzisiejszej obecności na planecie. W swojej skrajnej postaci pragnienie to generuje niezdrowe zaabsorbowanie własną osobowością, potrzebę konkurowania z innymi ludźmi. W rezultacie druga osoba jest postrzegana jako oddzielna od nas: potencjalny rywal, którego musimy prześcignąć.
2. Liderzy istnieją, ponieważ w nieświadomym społeczeństwie (niekoniecznie zawsze w ten sposób) ludzie czują się niepewnie i dlatego chcą być prowadzeni. Nieustannie poszukujemy rodzica, który weźmie odpowiedzialność za kierowanie naszym życiem. Jeśli rodzic zawiedzie, zawsze można go winić za błędy.
3. Jesteśmy przyzwyczajeni do polegania na osobach trzecich przy podejmowaniu decyzji dotyczących naszego życia kosztem naszego wewnętrznego kompasu – intuicji. Takie zachowanie budzi wewnętrzny konflikt i budzi poczucie osobistej nieadekwatności i głębokiej indywidualnej wadliwości.
4. Musimy zdać sobie sprawę z naszej odpowiedzialności za to, co dzieje się w naszym życiu i na całym świecie. Widząc rzeczywistość, w której się teraz znajdujemy, musimy wykazać się odwagą i powiedzieć sobie: tak, widzę to. Co mam zrobić w tym stanie?
5. Kultywowanie świadomej aktywności to nasz kolejny krok ewolucyjny.

Oto kilka kluczowych zmian, które już zachodzą w umysłach wielu osób:

- przede wszystkim zaufanie do osobistego doświadczenia;

- uważny, opiekuńczy stosunek do swoich emocji, akceptowanie wszystkich emocji jako doznań cielesnych, przeżywanie ich;

- świadomość drugiego człowieka jako siebie (poszerzenie świadomości);

- kształtowanie świadomości "i, i" (wszystkie punkty widzenia - wszystkie wewnętrzne "ja" - mają prawo istnieć, wszystkie są fragmentami jednej rzeczywistości).

Tylko wtedy, gdy powyższe kroki staną się częścią osobistego doświadczenia każdej osoby, możemy stać się samowystarczalni i samozrealizowani, połączyć się z naszymi jelitami i odpuścić potrzebę zewnętrznego źródła wiedzy, zdając sobie sprawę na poziomie komórkowym, że najgłębsza mądrość bycie jest w nas samych.

Lilia Cardenas, psycholog integralny, hipnolog, terapeuta somatyczny