2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 15:52
Jest takie powiedzenie „teatr zaczyna się od wieszaka”. Dobry i silny zespół można stworzyć tylko poprzez odpowiedni dobór. Drugim punktem tego powiedzenia jest to, że skuteczność ludzi zależy od rodzaju wykonywanej przez nich działalności. Chodzi o funkcjonalność i obowiązki. Jeśli obowiązki zawodowe Twoich pracowników są zgodne z ich mocnymi stronami i naturalnymi talentami, możesz założyć, że masz skuteczny i zmotywowany zespół.
Jak wiecie, istnieje motywacja materialna i niematerialna. Tak ostatnio pojawia się opinia, że motywacja niematerialna motywuje ludzi do znacznie efektywniejszego wykonywania swoich obowiązków. Tutaj mamy na myśli to, że ludzie odnoszą największe sukcesy w wykonywaniu swojej pracy, polegając na talentach, mocnych stronach, talentach. Pracownik wykonuje lepiej to, co przychodzi mu najłatwiej, co robi z przyjemnością, w tym przypadku z przyjemnością idzie do pracy. Sam pracownik wykazuje inicjatywę i jest doskonale zmotywowany, co znacznie ułatwia pracę menedżera. W HR jest to właśnie zadanie zidentyfikowania tych mocnych i słabych stron pracownika podczas rozmowy kwalifikacyjnej w celu zgromadzenia potrzebnego zespołu. W tym celu pierwszym krokiem jest jak najjaśniejsze opisanie kompetencji wakatu. Ponadto, wyraźnie kieruj się zatwierdzonymi kompetencjami, nie odchodząc w swoich poszukiwaniach od zamierzonego „ideału” pracownika. Na przykład, jeśli zatrudniasz kierownika sprzedaży, to musi być ekstrawertykiem, a jeśli stoisz przed introwertykiem, to bez względu na to, jak dobrym jest specjalistą, najprawdopodobniej będzie mu trudno pracować z klientami.
Podczas rozmów kwalifikacyjnych wykorzystuje się różne techniki w celu określenia mocnych i słabych stron kandydatów, a nawet kilka dobrze postawionych pytań może pomóc w łatwym zidentyfikowaniu talentów kandydata.
Na rozmowie kwalifikacyjnej w pierwszej kolejności zaleca się odejście od klasycznej ankiety i przejście do bardziej poufnej rozmowy. Zadaniem HR jest sprawić, by człowiek zaczął mówić i oczywiście początkowo okazywać mu szacunek, pokazać mu, że naprawdę się nim interesuje, a wszystko po to, by wprowadzić pracownika w nastrój zaufania i pomóc mu się zrelaksować. Lepiej rozpocząć rozmowę nie od razu ze sprawą, ale porozmawiać trochę o czymś oderwanym. Wtedy możesz użyć technik.
Jedną z dość udanych technik jest MODEL coachingu NA ŻYWO
L - Co kocham?
Ja - Jakie są moje talenty i mocne strony?
V - Co jest dla mnie cenne?
E - Jakie jest środowisko, które pomaga mi odkrywać we mnie swoje talenty?
Może być traktowany jako podstawa do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, jako wsparcie. Na jego podstawie można na bieżąco uzyskiwać ogólny obraz potencjalnego pracownika. Stanie się dla Ciebie jasne, co go motywuje, jakie środowisko jest dla niego ważne, jaka funkcjonalność pomoże mu się otworzyć i efektywnie pracować. Model ten można wbudować w rozmowę kwalifikacyjną.
Lub inna przydatna metoda: system STAR - sytuacja, zadanie do rozwiązania, osiągnięcia i wynik. Oznacza to, że jest to całkiem skuteczne, gdy HR po prostu prosi o opowiedzenie osobie o niektórych trudnych sytuacjach w swojej pracy, z którymi się spotkał, oraz o sposobach rozwiązywania tych sytuacji. Tutaj najprawdopodobniej opowie wcześniej przygotowany tekst. Dokładnie, jak i czy poprosisz go, aby opowiedział o swoich mocnych stronach. Ale możesz ujawnić jego prawdziwe cechy charakteru, takie jakie są w rzeczywistości, dokładnie takie jak jego mocne strony, prosząc go, aby wrócił do dzieciństwa i opowiedział, co kochał robić, w co uwielbiał się bawić, jak spędzał czas. Możesz też zapytać, co w zasadzie chciałby robić w życiu, gdyby nie musiał zarabiać pieniędzy. A oto mała sztuczka, możesz poprosić osobę, aby nauczyła cię, w czym jest szczególnie dobra. Jeśli ktoś mówi, że nie może cię uczyć lub ma z tym pewne trudności, najprawdopodobniej jest to jego główny talent. Ponieważ talent jest nam dany z góry, z natury jest to coś, co robimy dobrze bez wcześniejszego treningu. Warto też zapytać, jakie książki lubi czytać, jakie filmy lubi oglądać. Zrozumienie preferencji smakowych do filmów i książek pomoże określić, jakie wartości ma dana osoba, co jest dla niego ważne w życiu. Zapytanie ich o książki, które ostatnio przeczytali, pomoże ci zidentyfikować ich ulubione obszary i tematy, zwłaszcza książki biznesowe. Natychmiast stanie się jasne, co dana osoba lubi iw jakim obszarze się rozwija.
Jeśli mówimy o słabościach kandydata, to oczywiście można wprost o nie zapytać, ale nie wszyscy tutaj lubią o tym mówić. I lepiej byłoby postawić takie pytanie: zapytaj, co kandydat chciałby w sobie poprawić, jakie obszary odpowiedzialności rozwijać. Moim zdaniem nie ma sensu zwracać uwagi na słabości, ponieważ nie ma idealnych ludzi. Poza tym panuje opinia, że w ogóle nie warto ich dotykać, dużo efektywniej jest rozwijać swoje mocne strony. Dziś wielu rodziców zwraca większą uwagę na te przedmioty, których dziecko lubi się uczyć i w których jest dobre. Lepiej wydać energię „dla przyjemności” i wzmocnić swój ulubiony przedmiot, niż podciągać matematykę resztką sił, czego dziecko tak naprawdę nie lubi.
Zalecana:
Jak Zdobyć Pracę W Wymarzonej Firmie: Rozmowy Kwalifikacyjne Od "A" Do "Z"
Menadżer średniego szczebla zwrócił się do mnie o konsultację z prośbą o pomoc w zaliczeniu wywiadu z zachodnim producentem TOP-10 branży farmaceutycznej na stanowisko odpowiadające jego obecnemu stanowisku. Wcześniej pracowaliśmy nad kilkoma mrożącymi krew w żyłach przekonaniami, które znacząco wpłynęły na jego standard życia i chęć pójścia dalej, teraz potrzebne były sesje coachingowe, aby rozwinąć umiejętności prowadzenia rozmów z działem HR i zrozumieć, dlaczego dotychczaso
ROZMOWY Z EMMA 4: DZISIAJ NIE JEST JAK WCZORAJ
Emma nie przychodziła na konsultacje przez prawie miesiąc, czytała mądre książki, myślała, analizowała, pisała listy, których nikt inny nie czytał, śpiewała głośno, siedziała w samochodzie, często i długo patrzyła w niebo … Emma nauczyła się żyć sama.
Jak Nabrać Pewności Siebie I Nie Wahać Się Najpierw Rozpocząć Rozmowy?
„Jak stać się pewnym siebie i nie wstydzić się ani nie denerwować, aby najpierw rozpocząć rozmowę?” Zaufanie to rzecz subiektywna. To jest bardziej nasze wewnętrzne odczucie. Wszyscy znamy to uczucie, kiedy jesteś pewny siebie i wiemy, że wszystko się ułoży.
Sekret Udanej Rozmowy Kwalifikacyjnej
Głównym sekretem udanego wywiadu jest moim zdaniem ZAUFANIE DO SIEBIE I SWOJEJ MOCY . Wywiad - to jest moment sprzedaży, sprzedajesz się pracodawcy. Musisz wierzyć w sprzedawany produkt i kochać go, aby sprzedaż miała miejsce. Jeśli takie warunki istnieją, zawsze z powodzeniem sprzedasz każdy produkt.
Dlaczego Bardziej Opłaca Się Rozwijać Mocne Strony?
Eseje zawsze były dla mnie łatwe i zacząłem marzyć o wydziale dziennikarstwa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. Mieszkaliśmy wtedy na Kaukazie Północnym, w Nalczyku. Pod koniec 9 klasy mój tata zmarł na atak serca i zmarł w dniu Olimpiady Republikańskiej, gdzie zajęłam pierwsze miejsce w moim eseju.
