2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 15:52
Każdy kolektyw pracowniczy lub edukacyjny ma swoje własne ustalone i regulowane zasady, sposoby zarządzania ludźmi, własną hierarchię.
Szefowie, menedżerowie to ludzie, którym podporządkowani są inni członkowie, członkowie grupy, firmy, przedsiębiorstwa, organizacje.
Nastolatkowie mają wyrażenie - "nie włączaj szefa!" Co to oznacza? Nie bądź przesadnie arogancki, arogancki, pewny siebie, osobą z „rozdętym ego”, nie domagaj się czyjegoś kosztu…
Kto w tym kontekście jest „szefem”? Osoba, która ma jakąś władzę nad innymi ludźmi. Jednocześnie albo popiera wyłącznie własne interesy, albo interesy swojej firmy, będąc tam również podporządkowanym innym szefom.
„Daj człowiekowi władzę, a zobaczysz, kim on jest…” Jest takie wyrażenie.
Władza jest przecież rodzajem psychologicznego „narkotyku”. Nawet pieniądze są w tym przypadku drugorzędne. A umiejętność przewodzenia, wpływania i „rozkazywania” według własnego uznania opóźnia i daje poczucie władzy, wyłączności, zwiększa poczucie własnej wartości.
W rzeczywistości bycie szefem nie jest oczywiście łatwym zadaniem dla człowieka.
To przede wszystkim odpowiedzialność wobec siebie, wobec innych, wobec organizacji, która nakłada na Ciebie pewne korzystne dla niej obowiązki.
Ważne jest tutaj, aby nie stać się „chowającym” w zespole, starając się zadowolić wszystkich. Ale konieczne jest też zachowanie pewnego dystansu psychicznego, aby mimo wszystko dała się odczuć różnica statusów między podwładnym a przywódcą.
„Szef” to swego rodzaju fasada, rola społeczna, za którą zawsze stoi żywa osoba. Z własnymi cechami, wewnętrznym światem, potrzebami i pragnieniami.
W przypadku, gdy szef ma wyraźne psychopatyczne cechy osobowości lub jest niezwykle narcystyczny, członkowie jego zespołu przeżywają szczególnie trudny okres.
Szef ustala porządek, klimat psychologiczny w zespole. Potrafi „rozgrywać” ludzi między sobą, kierując się zasadą „dziel – i rządź”.
Potrafi wyróżnić niektórych swoich podwładnych, zbliżyć ich do siebie, a innych uczynić „kozłami ofiarnymi”. Zrzucanie na nich swojej mentalnej negatywności, przeciążanie ich pracą ponad miarę. Używaj ich jako funkcji, aby zaspokoić wyłącznie twoje potrzeby, aby być stronniczym w stosunku do kogoś …
Istnieje nawet takie zjawisko zwane „bosingiem”. Wtedy szef, nie lubiąc za coś swojego podwładnego, zaczyna go upokarzać i tłumić psychicznie w każdy możliwy sposób.
W takiej „grze” siły są bardzo nierówne. A podwładny najprawdopodobniej, jeśli nie zostaną znalezione żadne kompromisowe opcje, będzie musiał odejść, pozbywając się władzy „tyrana” i niezrównoważonego psychicznie szefa.
Ponadto pozostali członkowie zespołu będą wspierać swojego szefa. W końcu boją się „wypaść w niełaskę” wobec niego, a także „wpaść w dystrybucję”. I po prostu nie chcą stracić pracy, źródła materialnego dochodu.
Dlaczego twój szef może cię nie lubić?
Tak, za wszystko! „Dłoń była mokra przy ściskaniu”, stan cywilny nie był „idealny”, wiek nie był taki sam, wygląd nie był ładny, opinie nie przemawiały …
Tak, zwłaszcza jeśli podwładny ma własne zdanie, które znacznie różni się od osądu szefa. Ogólnie rzecz biorąc, jeśli tak, szef może być bardzo zirytowany.
Do tego wprowadza nierównowagę w systemie. To sprawia, że widzisz inną rzeczywistość, a to jest denerwujące.
A jeśli wszystko jest już „wdrożone i dostosowane” w systemie, to zawracanie sobie głowy innowacjami jest energetycznie kosztowne. Dlatego szybko pozbywają się „dysydentów”, by to zniechęcać…
Człowiek, zwłaszcza jeśli ma rodzinę, jest w pewnym sensie zależny od pracy. To pewien dochód materialny, dostęp do społeczeństwa, komunikacja, rozwój osobisty i zawodowy.
Z pewnością praca jest ważna dla człowieka.
A jego pozbawienie może pociągać za sobą pewien wewnętrzny konflikt i dyskomfort.
Strach jest zostać bezrobotnym. Pozostanie „bez pracy” jest jak wyrzutek, grozi izolacją społeczną, niedogodnościami materialnymi…
Może to być bardzo przerażające i niepokojące dla każdego członka zespołu roboczego.
Dlatego podwładni często muszą znosić faktycznie chamską postawę swojego szefa.
Zasadniczo klimat psychologiczny w zespole jest determinowany przez stojącego nad nim szefa lub „szefów”.
„Nic nie jest tak zaraźliwe dla podwładnych jak śmiech ich szefa…”
Jeśli relacja służbowa jest na ogół przejrzysta, prawie nie ma „zakulisowych intryg” lub nie przywiązuje się do nich wagi, panuje zdrowy klimat między współpracownikami, to praca przyniesie satysfakcję i efektywność pracy proces w przedsiębiorstwie będzie postępował.
Jeśli filozofia przedsiębiorstwa ma charakter wyłącznie kupiecki, a ludzie w niej są wykorzystywani jako „tryby”, to całkiem możliwe, że w organizacji pojawią się bolesne procesy. A ona stopniowo zacznie „gnić” i cofać się.
Osoba, która popadła w „hańbę” i ma do czynienia z panowaniem nad sobą, może doświadczyć różnego rodzaju wewnętrznych ostrych przeżyć. A jeśli sytuacja nie zmieni się w jakiś sposób na lepsze, to mogą rozwinąć się u niego zaburzenia psychosomatyczne w ciele, jego nastrój będzie zabarwiony depresyjnym tłem.
Strach przed utratą pracy, bogactwa materialnego, a być może jego osiągnięć zawodowych krępuje i nie daje możliwości „zobaczenia światła na końcu tunelu…”.
Tłumiąc się i znosząc niekończące się upokorzenia, człowiek nie widzi wyjścia i boi się podjąć kroki w kierunku nowych możliwości w swoim życiu.
Ale praca to nie całe życie, ale tylko jego część.
A szefowie mają ograniczenia w swojej władzy. Zwłaszcza, gdy zostawiasz ich daleko w tyle…
Jeśli „zanurkujesz”, że tak powiem, w psychoanalityczne głębie, to w pewnym sensie okaże się, że dialog i kontakt z szefem jest budowany i przypomina nieco relację z jednym z twoich rodziców.
Rodzic dla dziecka to autorytet, moc, siła, moc. Dziecko w dużej mierze zależy od „nastroju” i preferencji rodziców. Albo jeden z nich.
Jeśli problemy separacji w relacjach z rodzicem nie zostaną rozwiązane, dorosły za każdym razem wejdzie w relacje rodzic-dziecko z autorytatywną i potężną postacią. Czy to: szef w pracy, nauczyciel w zespole edukacyjnym.
A relacja nie będzie budowana „w tonie szacunku”, a szef zostanie obdarzony autorytetem rodzicielskim i przede wszystkim dużą siłą psychologiczną. I zawsze bądź w związku - "nad" …
W tym samym przypadku, gdy dorosły kiedyś bezpiecznie oddzielił się od swoich rodziców i będzie żył własnym, niezależnym życiem, wtedy będzie w stanie konstruktywnie rozwiązać wszystkie trudne chwile, które pojawiają się w relacjach z szefem.
W przeciwnym razie będzie tolerował „sztuczki” szefa, nieświadomie rzutując na niego relację rodzic-dziecko.
A niezrównoważony psychicznie wódz z kolei wejdzie w grę, odgrywając swoje role i projekcje… Jest przecież żywym człowiekiem i nic ludzkiego nie jest mu obce.
W każdym razie musisz pomyśleć przede wszystkim o swoim komforcie psychicznym. I na co poświęcasz cenny czas swojego życia, wchodząc w interakcje i uczestnicząc w określonych rolach społecznych i grach.
Zalecana:
Kto Jest Szefem W Tym Domu. Jak Twój Kot Cię Kontroluje
Kot po raz pierwszy zamieszkał w domu mężczyzny 12 tysięcy lat temu. Na świecie żyje obecnie ponad 600 milionów kotów. Oznacza to, że na 12 osób przypada jeden kot. Mieszkaliśmy z nimi pod jednym dachem przez wiele wieków i bardzo się zbliżyliśmy.
Jestem Dobry. Jestem Zły. O Polaryzacji
W swojej pracy terapeuta Gestalt przywiązuje dużą wagę do pracy z polaryzacjami. Polaryzacje to takie przeciwstawne cechy osobowości, które znajdują się jednocześnie na tej samej płaszczyźnie - są skrajnymi biegunami o tej samej jakości osobowości co yin i yang:
Jestem Rozdarty. Jestem Na Skraju Rozwodu
Jestem rozdarty. Jestem na skraju rozwodu. (Fragment prawdziwej konsultacji) "Z jednej strony nie ma związku z moim mężem, ale jest syn w wieku 8 lat. Kocha i wyciąga rękę do swojego ojca. Mam poczucie samotności, niezadowolenia, niepewności.
Jestem Wolnym Człowiekiem, Ale Z Tatą, Mamą Jestem Na Zawsze
Niewidzialne nici łączą nas z innymi ludźmi: partnerem, dziećmi, krewnymi, przyjaciółmi. Pierwszą i najsilniejszą więzią jest niewątpliwie więź z matką. Najpierw dziecko jest połączone z matką pępowiną, to jest prawdziwe połączenie fizyczne, następnie połączenie fizyczne zostaje zastąpione emocjonalnym, energetycznym.
O "Jestem I To Dobrze" I Pracy Nad Błędami
Dziecko otrzymuje w niemowlęctwie podstawowe poczucie jego prawowitej obecności w świecie. To pierwsza i najważniejsza lekcja życia - jestem i to dobrze, jest dla mnie miejsce na tym świecie, świat się ze mnie cieszy. To jest doświadczenie bycia pępkiem ziemi, centrum wszechświata w rodzinie, kiedy życie całej rodziny zaczyna kręcić się wokół dziecka, jak wokół słońca.
