Test Interpersonalny Leary'ego

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 15:52

Ta technika została opracowana przez Timothy'ego Leary'ego (1954) i jest przeznaczona do badania wyobrażeń podmiotu o sobie i idealnym „ja”, a także do badania relacji w małych grupach. Z jego pomocą ujawnia się dominujący typ stosunku do ludzi w poczuciu własnej wartości i wzajemnej wartości. W tym przypadku wyróżniają się dwa czynniki: „dominacja-uległość” i „życzliwość-agresywność (wrogość)”.

To właśnie te czynniki determinują ogólne wrażenie osoby w procesach percepcji interpersonalnej.

W zależności od odpowiednich wskaźników rozróżnia się szereg orientacji - rodzaje stosunku do innych. Wyciąga się wnioski dotyczące nasilenia typu, stopnia adaptacji zachowania - stopnia zgodności (niespójności) między celami a wynikami osiągniętymi w procesie działania.

Bardzo duże zachowanie dezadaptacyjne (w prezentacji wyników zaznaczono na czerwono) może świadczyć o odchyleniach nerwicowych, dysharmonii w zakresie podejmowania decyzji lub być wynikiem jakichkolwiek sytuacji ekstremalnych.

Technikę można wykorzystać zarówno do samooceny, jak i do oceny obserwowanych zachowań ludzi („z zewnątrz”). W tym drugim przypadku podmiot odpowiada na pytania jak za inną osobę, w oparciu o jego wyobrażenie o nim.

Podsumowując wyniki takich testów różnych członków grupy (na przykład kolektywu pracy), możliwe jest sporządzenie uogólnionego „reprezentatywnego” portretu dowolnego z jej członków, na przykład lidera. I wyciągaj wnioski na temat stosunku innych członków grupy do niego.

Podstawy teoretyczne

Technika została stworzona przez T. Leary'ego, G. Leforge'a, R. Sazka w 1954 roku i ma na celu zbadanie wyobrażeń podmiotu o sobie i idealnym „ja”, a także do studiowania relacji w małych grupach. Za pomocą tej techniki ujawnia się dominujący typ postawy wobec ludzi w poczuciu własnej wartości i wzajemnej wartości.

W badaniu relacji interpersonalnych najczęściej wyróżnia się dwa czynniki: dominacja-uległość i życzliwość-agresywność. To właśnie te czynniki determinują ogólne wrażenie osoby w procesach percepcji interpersonalnej.

Zostały one wymienione przez M. Argyll wśród głównych składowych analizy stylu zachowań interpersonalnych i pod względem treści można je skorelować z dwiema z trzech głównych osi różniczki semantycznej C. Osgooda: wynik i siła.

W długoterminowym badaniu przeprowadzonym przez amerykańskich psychologów pod przewodnictwem B. Balesa zachowanie członka grupy ocenia się za pomocą dwóch zmiennych, których analiza przeprowadzana jest w trójwymiarowej przestrzeni utworzonej przez trzy osie: dominacja- uległość, życzliwość - agresywność, emocjonalność - analityczność.

Aby przedstawić główne orientacje społeczne, T. Leary opracował schemat warunkowy w postaci koła, podzielonego na sektory. W tym okręgu wzdłuż osi poziomej i pionowej wskazane są cztery orientacje: dominacja-uległość, życzliwość-wrogość. Z kolei te sektory są podzielone na osiem – odpowiadających relacjom bardziej prywatnym. Dla jeszcze bardziej subtelnego opisu okrąg jest podzielony na 16 sektorów, ale częściej używa się oktantów, zorientowanych w określony sposób względem dwóch głównych osi.

Schemat T. Leary'ego opiera się na założeniu, że im bliżej środka koła znajdują się wyniki badanego, tym silniejszy związek między tymi dwiema zmiennymi. Suma wyników dla każdej orientacji jest przekładana na indeks, w którym dominuje oś pionowa (dominacja-poddanie) i pozioma (życzliwość-wrogość). Odległość uzyskanych wskaźników od środka koła wskazuje na adaptacyjność lub skrajność zachowań interpersonalnych.

Kwestionariusz zawiera 128 sądów wartościujących, z których w każdym z 8 typów relacji tworzy się 16 pozycji, posortowanych według rosnącej intensywności. Metodologia jest skonstruowana w taki sposób, że osądy mające na celu wyjaśnienie pewnego rodzaju relacji nie są ułożone w rzędzie, ale w szczególny sposób: są pogrupowane po 4 i powtarzane po równej liczbie definicji. Podczas przetwarzania zliczana jest liczba relacji każdego typu.

T. Leary zasugerował wykorzystanie metodologii do oceny obserwowanych zachowań ludzi, tj. zachowanie w ocenie innych („z zewnątrz”), na samoocenę, ocenę bliskich, opisanie idealnego „ja”. Zgodnie z tymi poziomami diagnostycznymi zmienia się instrukcja odpowiedzi. Różne kierunki diagnostyki pozwalają określić typ osobowości, a także porównać dane dotyczące niektórych aspektów. Na przykład „społeczne” ja”,„ prawdziwe „ja””,„ moi partnerzy”itp.

Procedura dla

Instrukcje

„Zostaną przedstawione osądy dotyczące charakteru człowieka, jego relacji z otaczającymi go ludźmi. Uważnie przeczytaj każdy osąd i oceń, czy odpowiada on Twojemu wyobrażeniu o sobie.

Umieść znak „+” na arkuszu odpowiedzi przy numerach tych definicji, które odpowiadają twojemu wyobrażeniu o sobie, a znak „-” przy numerach tych stwierdzeń, które nie odpowiadają twojemu wyobrażeniu o sobie. Staraj się być szczery. Jeśli nie jesteś do końca pewien, nie stawiaj znaku „+”.

Po ocenie swojego prawdziwego „ja”, przeczytaj ponownie wszystkie osądy i zaznacz te, które odpowiadają Twojemu wyobrażeniu o tym, kim Twoim zdaniem powinieneś być.

Jeśli konieczna jest ocena osobowości kogoś innego, podaje się dodatkową instrukcję: „Tak samo jak w dwóch pierwszych opcjach, oceń osobowość swojego szefa (współpracownika, podwładnego: 1.” Mój szef, jakim naprawdę jest "; 2." Mój idealny szef ").

Metodologia może być przedstawiona respondentowi w formie listy (alfabetycznie lub w losowej kolejności) lub na osobnych kartach. Jest proszony o wskazanie tych stwierdzeń, które odpowiadają jego wyobrażeniu o sobie, odnoszą się do innej osoby lub jego ideału.

Przetwarzanie wyników

W pierwszym etapie przetwarzania danych za każdy oktant naliczane są punkty za pomocą klucza do kwestionariusza.

Klucz

1. Autorytarne: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
2. Samolubny: 5–8, 37–40, 69–72, 101–104.
3. Agresywna: 9-12, 41-44, 73-76, 105-108.
4. Podejrzane: 13-16, 45-48, 77-80, 109-112.
5. Podwładny: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
6. Zależne: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
7. Przyjazny: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
8. Altruistyczny: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.

W drugim etapie uzyskane punkty są przenoszone na wykres, natomiast odległość od środka okręgu odpowiada liczbie punktów dla tego oktantu (wartość minimalna to 0, maksymalna to 16).

Końce takich wektorów są połączone i tworzą profil, który odzwierciedla ideę osobowości danej osoby. Zarysowana przestrzeń jest zacieniona. Dla każdej reprezentacji budowany jest osobny diagram, na którym charakteryzuje się surowością cech każdego oktantu.

Psychogram

W trzecim etapie, za pomocą formuł, określa się wskaźniki dla dwóch głównych parametrów „Dominacja” i „Przyjazność”:

Dominacja = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)

Życzliwość = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)

W ten sposób system punktacji dla 16 zmiennych interpersonalnych zamienia się w dwa cyfrowe wskaźniki charakteryzujące prezentację podmiotu pod względem wskazanych parametrów.

W rezultacie przeprowadzana jest analiza profilu osobowego - określane są rodzaje postaw wobec innych.

Interpretacja wyników

Punktacja jest przeprowadzana osobno dla każdej ocenianej osoby. Wskaźnikiem naruszenia relacji z określoną osobą jest różnica między wyobrażeniami osoby na jej temat a jej pożądanym wizerunkiem jako partnera komunikacyjnego.

Maksymalna ocena poziomu to 16 punktów, ale podzielona jest na cztery stopnie ekspresji postawy:

Dodatnia wartość wyniku uzyskanego formułą „dominacji” świadczy o wyraźnym dążeniu człowieka do przywództwa w komunikacji, do dominacji. Wartość ujemna wskazuje na tendencję do uległości, odmowy odpowiedzialności i stanowisk kierowniczych.

Pozytywny wynik według formuły „życzliwość” jest wskaźnikiem chęci jednostki do nawiązania przyjaznych relacji i współpracy z innymi. Wynik negatywny wskazuje na przejaw agresywnie konkurencyjnej pozycji, która utrudnia współpracę i udane wspólne działania. Wyniki ilościowe są wskaźnikami nasilenia tych cech.

Najbardziej zacienione oktanty na profilu odpowiadają panującemu stylowi relacji międzyludzkich danej jednostki. Cechy, które nie przekraczają 8 punktów, są charakterystyczne dla osobników harmonijnych. Wskaźniki przekraczające 8 punktów wskazują na zaakcentowanie właściwości ujawnianych przez ten oktant.

Punkty osiągające poziom 14-16 wskazują na trudności adaptacji społecznej. Niskie wyniki dla wszystkich oktantów (0-3 punkty) mogą być wynikiem tajemnicy i braku szczerości podmiotu. Jeśli w psychogramie nie ma oktantów zacieniowanych powyżej 4 punktów, dane są wątpliwe pod względem ich wiarygodności: sytuacja diagnostyczna nie skłaniała się do szczerości.

Pierwsze cztery typy relacji międzyludzkich (oktanty 1-4) charakteryzują się tendencją do przywództwa i dominacji, niezależnością opinii oraz chęcią obrony własnego punktu widzenia w konflikcie. Pozostałe cztery oktanty (5-8) - odzwierciedlają dominację postaw konformistycznych, zwątpienia w siebie, podporządkowania się opinii innych, skłonności do kompromisu.

Ogólnie przy interpretacji danych należy kierować się przewagą niektórych wskaźników nad innymi oraz, w mniejszym stopniu, wartościami bezwzględnymi. Zwykle nie ma zwykle znaczących rozbieżności między rzeczywistym a idealnym „ja”. Umiarkowana rozbieżność może być postrzegana jako konieczny warunek samodoskonalenia.

Niezadowolenie z siebie częściej obserwuje się u osób z niską samooceną (5, 6, 7 oktanów), a także u osób w sytuacji przedłużającego się konfliktu (4 oktanty). Przewaga zarówno 1, jak i 5 oktantu jest charakterystyczna dla osób z problemem bolesnej dumy, autorytaryzmu, 4 i 8 - konfliktu między pragnieniem uznania przez grupę a wrogością, tj. problem tłumionej wrogości, 3 i 7 – walka motywów autoafirmacji i przynależności, 2 i 6 – problem niepodległości – posłuszeństwa, powstający w trudnej sytuacji urzędnika lub innej, wymuszającej posłuszeństwo pomimo wewnętrznego protestu.

Osoby, które wykazują dominujące, agresywne i niezależne cechy zachowań, znacznie rzadziej wykazują niezadowolenie ze swojego charakteru i relacji interpersonalnych, ale mogą również wykazywać tendencję do doskonalenia swojego stylu interakcji interpersonalnej z otoczeniem. Jednocześnie wzrost wskaźników jednego lub drugiego oktantu określi kierunek, w którym dana osoba porusza się samodzielnie w celu samodoskonalenia, stopień świadomości istniejących problemów i obecność zasobów intrapersonalnych.

Rodzaje relacji interpersonalnych

I. Autorytarny

13 - 16 - charakter dyktatorski, apodyktyczny, despotyczny, typ silnej osobowości prowadzącej we wszelkiego rodzaju zajęciach grupowych. Instruuje wszystkich, uczy, stara się we wszystkim polegać na własnym zdaniu, nie umie przyjąć rad innych. Otaczający ludzie zauważają tę władczość, ale rozpoznają ją.

9 - 12 - dominujący, energiczny, kompetentny, autorytatywny lider, odnoszący sukcesy w biznesie, uwielbia udzielać rad, żąda szacunku dla siebie. 0-8 to pewna siebie osoba, ale niekoniecznie lider, wytrwała i wytrwała.

II. Samolubny

13 - 16 - stara się być ponad wszystkimi, ale jednocześnie trzyma się z dala od wszystkich, narcystyczny, wyrachowany, niezależny, samolubny. Przerzuca trudności na innych, sam traktuje ich jako nieco wyobcowanych, chełpliwych, obłudnych, aroganckich.

0 - 12 - cechy egoistyczne, orientacja na siebie, skłonność do rywalizacji.

III. Agresywny

13 - 16 - twardy i wrogi wobec innych, szorstki, twardy, agresywność może dojść do zachowań aspołecznych.

9 - 12 - wymagający, bezpośredni, szczery, surowy i surowy w ocenie innych, nieprzejednany, skłonny do obwiniania innych o wszystko, kpiący, ironiczny, drażliwy.

0 - 8 - uparty, uparty, wytrwały i energiczny.

IV. Podejrzany

13 - 16 - wyobcowany w stosunku do świata wrogiego i złego, podejrzliwy, drażliwy, skłonny do wątpienia we wszystko, mściwy, nieustannie narzekający na wszystkich, niezadowolony ze wszystkiego (charakter schizoidalny).

9 - 12 - krytyczny, niekomunikatywny, doświadczający trudności w kontaktach interpersonalnych z powodu zwątpienia w siebie, podejrzliwości i lęku przed złym nastawieniem, wycofany, sceptyczny, rozczarowany ludźmi, skryty, przejawia swój negatywizm w agresji werbalnej.

0 - 8 - krytyczny wobec wszelkich zjawisk społecznych i ludzi wokół nich.

V. Podwładny

13 - 16 - uległy, skłonny do upokorzenia, słaby, skłonny do ulegania wszystkim i we wszystkim, zawsze stawia się na ostatnim miejscu i sam siebie potępia, przypisuje sobie winę, bierny, szuka oparcia w kimś silniejszym.

9 - 12 - Nieśmiały, łagodny, łatwo zawstydzony, skłonny do posłuszeństwa silniejszemu bez zastanowienia się nad sytuacją.

0 - 8 - skromny, nieśmiały, uległy, powściągliwy emocjonalnie, zdolny do posłuszeństwa, nie ma własnego zdania, posłusznie i uczciwie wykonuje swoje obowiązki.

Vi. Zależny

13 - 16 - mocno niepewny siebie, ma obsesyjne lęki, obawy, zmartwienia z jakiegokolwiek powodu, dlatego zależy od innych, od cudzej opinii. 9-12 - posłuszny, bojaźliwy, bezradny, nie umie okazywać oporu, szczerze wierzy, że inni zawsze mają rację.

0 - 8 - uległy, łagodny, oczekuje pomocy i rady, ufny, skłonny do podziwu innych, uprzejmy.

VII. Przyjazny

9 - 16 - przyjacielski i pomocny ze wszystkimi, nastawiony na akceptację i akceptację społeczną, stara się spełniać wymagania wszystkich, „być dobrym” dla wszystkich bez względu na sytuację, dąży do celów mikrogrup, ma wypracowane mechanizmy represji i tłumienia, emocjonalnie labilny (histeryczny typ charakteru).

0 - 8 - skłonny do współpracy, kooperacji, elastyczny i kompromisowy w rozwiązywaniu problemów i w sytuacjach konfliktowych, dąży do zgodności z opiniami innych, świadomie podporządkowuje się, przestrzega konwencji, reguł i zasad „dobrego smaku” w relacjach z ludźmi, proaktywny pasjonat w osiąganiu celów grupy, dąży do pomocy, czuje się w centrum uwagi, zdobywa uznanie i miłość, jest towarzyski, wykazuje ciepło i życzliwość w związkach.

VIII. Altruistyczny

9 - 16 - nadmiernie odpowiedzialny, zawsze poświęca swoje interesy, stara się pomagać i sympatyzować ze wszystkimi, obsesyjnie w jego pomocy i zbyt aktywny w stosunku do innych, bierze odpowiedzialność za innych (może istnieć tylko zewnętrzna „maska” skrywająca przeciwną osobowość rodzaj).

0 - 8 - Odpowiedzialny w stosunku do ludzi, delikatny, łagodny, życzliwy, emocjonalny stosunek do ludzi przejawiający się współczuciem, współczuciem, troską, uczuciem, umie rozweselić i uspokoić otoczenie, bezinteresowny i współczujący.

Pierwsze cztery typy relacji interpersonalnych -1, 2, 3 i 4 charakteryzują się przewagą tendencji niekonformalnych i tendencją do rozłącznych (konfliktowych) przejawów (3, 4), większą niezależnością opinii, wytrwałością w obronie własnych z punktu widzenia skłonność do przywództwa i dominacji (1, 2).

Pozostałe cztery oktanty - 5, 6, 7, 8 - reprezentują odwrotny obraz: przewaga postaw kongruencyjnych, zgodność w kontaktach z innymi (7, 8), zwątpienie w siebie, zgodność z opiniami innych, skłonność do kompromisu (5, 6).

Tekst kwestionariusza

Instrukcja: Otrzymasz listę cech. Powinieneś uważnie przeczytać każdą z nich i zdecydować, czy pasuje ona do Twojego wizerunku. Jeśli pasuje, zaznacz to w protokole krzyżykiem, jeśli nie pasuje, niczego nie umieszczaj. Jeśli nie jesteś do końca pewien, nie stawiaj krzyża. Staraj się być szczery.

1. Inni myślą o nim przychylnie.
2. Imponowanie innym
3. Wie, jak zbywać, zamawiać
4. Wie, jak nalegać na własną rękę
5. Ma poczucie godności
6. Niezależny
7. Potrafi zadbać o siebie
8. Może być obojętny
9. Zdolny do bycia surowym
10. Surowe, ale sprawiedliwe?
11. Może być szczery
12. Krytyczny wobec innych
13. Uwielbia płakać
14. Często smutne
15. Potrafi okazać nieufność
16. Często rozczarowany
17. Potrafi być krytyczny wobec siebie
18. Potrafi przyznać, że się myli
19. Chętnie słucha
20. Zgodny
21. Wdzięczny
22. Podziwiający, skłonny do naśladowania
23. Dobry
24. Poszukiwacz aprobaty
25. Zdolny do współpracy, wzajemnej pomocy
26. Stara się dogadać z innymi
27. Przyjazny, życzliwy
28. Uważny, czuły
29. Delikatny
30. Zachęcający
31. Odpowiada na wezwania o pomoc
32. Bezinteresowny
33. Zdolny do podziwu
34. Szanowany przez innych
35. Ma talent do przywództwa
36. Kocha odpowiedzialność
37. Zadufany w sobie
38. Pewny siebie, asertywny
39. Zajęty, praktyczny
40. Lubi rywalizować
41. Wytrwały i wytrwały tam, gdzie to konieczne
42. Bezwzględny, ale bezstronny
43. Drażliwy
44. Otwarte, proste
45. Nie mogę znieść rozkazów
46. Sceptyczny
47. Trudno mu zaimponować
48. Drażliwy, skrupulatny
49. Łatwo zawstydzony
50. Niepewny
51. Zgodny
52. Skromny
53. Często korzysta z pomocy innych
54. Bardzo szanuję władze
55. Chętnie przyjmuje porady
56. Zaufanie i dążenie do zadowolenia innych
57. Zawsze uprzejmy w obsłudze
58. Ceni opinię innych
59. Towarzyski, wyluzowany
60. życzliwy
61. Miły, budzący zaufanie
62. Delikatny, życzliwy
63. Lubi dbać o innych
64. Bezinteresowny, hojny
65. Lubi udzielać porad
66. Wydaje się być znaczącą osobą
67. Apodyktyczny imperatyw
68. Władczy
69. Chełpliwy
70. Arogancki i obłudny
71. Myśli tylko o sobie
72. Chytry, kalkulujący
73. Nietolerancja błędów innych osób
74. Samolubny
75. Szczery
76. Często nieprzyjazny
77. Rozgoryczony
78. Skarżący
79. Zazdrosny
80. Długo pamięta swoje żale
81. Samobiczowanie
82. Nieśmiały
83. Brak inicjatywy
84. Delikatny
85. Zależny, zależny
86. Uwielbia być posłuszna
87. Pozwala innym podejmować decyzje
88. Łatwo się schrzani
89. Łatwo pod wpływem przyjaciół
90. Gotowy zaufać każdemu
91. Wyrażane w stosunku do wszystkich bezkrytycznie
92. Współczuje wszystkim
93. Wybacza wszystko
94. Przepełnione nadmierną sympatią
95. Hojny, tolerancyjny na niedociągnięcia
96. Stara się protekcjonalnie
97. Dążenie do sukcesu
98. Oczekuje podziwu od wszystkich
99. Zbywa innych
100. Despotyczny
101. Snob, ocenia ludzi tylko według rangi i bogactwa
102. Zarozumiały
103. Samolubny
104. Zimny, bezduszny
105. Sarkastyczny, kpiący
106. Zły, okrutny
107. Często zły
108. Niewrażliwy, obojętny
109. Mściwy
110. Przesiąknięty duchem sprzeczności
111. Uparty
112. Nieufny, podejrzliwy
113. Bojaźliwy
114. Nieśmiały
115. Różni się nadmierną gotowością do posłuszeństwa
116. Bezkręgowy
117. Prawie nikt nie przejmuje się nikim
118. Natrętny
119. Lubi być pod opieką
120. Nadmiernie ufny
121. Stara się znaleźć lokalizację wszystkich
122. Zgadza się ze wszystkimi
123. Zawsze przyjazny?
124. Kocha wszystkich
125. Zbyt protekcjonalny wobec innych
126. Próbuje wszystkich pocieszyć
127. Dbanie o innych kosztem siebie
128. Rozpieszcza ludzi nadmierną życzliwością