Dlaczego Odchodzą (refleksje Na Temat Procesu Grupowego)

Spisu treści:

Wideo: Dlaczego Odchodzą (refleksje Na Temat Procesu Grupowego)

Wideo: Dlaczego Odchodzą (refleksje Na Temat Procesu Grupowego)
Wideo: Multiguru : Refleksje na temat 2019 2024, Może
Dlaczego Odchodzą (refleksje Na Temat Procesu Grupowego)
Dlaczego Odchodzą (refleksje Na Temat Procesu Grupowego)
Anonim

Postaram się podzielić moimi przemyśleniami na ten temat tutaj:

Zacznę od siebie. Z osobowością lidera grupy. Dla mnie bardzo ważna jest moja własna stabilność, świadomość i otwartość. Możliwość bycia w tak zwanym (dobrze opisanym przez Perza w „Ego, Głód i Agresja”) punkcie predyskryminacji. Kiedy jakaś opinia lub biegun nie jest poparta, chociaż strumienie własnych preferencji, upodobań i niechęci próbują mnie przybić do tego czy innego banku

To „nastawienie” facylitatora pozwala każdemu uczestnikowi zamanifestować się w mniej lub bardziej bezpiecznym środowisku.

Mindfulness pomaga mi między innymi nie „przeskakiwać” po procesach grupowych, ale zwolnić i zwrócić uwagę najpierw na swoje, a potem na uczestników, na to, co się z nimi dzieje. Jest to bardzo ważne na etapie pre-kontaktu, kiedy kształtuje się zaufanie, otwartość, umiejętność bycia w grupie, otwarcia się w niej.

Otwartość polega na pokazywaniu grupie, co się ze mną dzieje. Będąc świadomym swoich doświadczeń, bardzo ważne jest, aby spakować je w formy, które członkowie grupy mogą przetrawić. Nie wyrzucanie ich w ich pierwotnej formie, ale nie ukrywanie ich, nie obwieszanie ich zbyt pięknymi frazami i słowami.

Im mniej ukryta, ukryta, „rozmyta”, tym stabilniejsza grupa jako całość i bezpieczniejsza dla każdego z uczestników.

Interakcja liderów jest bardzo ważna, gdy jest ich dwóch (lub kilku). Im bardziej niejasne, a nawet nieświadome napięcie mają współprowadzący, tym bardziej odbija się to w grupie. Gdy tylko liderzy zaczną zdawać sobie sprawę z tego, co dzieje się w kontakcie między nimi, aby dyskutować, poddawać się superwizji, a nawet mówić w grupie, tym bardziej stabilna staje się sama grupa

Dla grupy, na samym początku procesu, ważne są nie tylko jasne, zrozumiałe granice samego projektu, ale także granice w relacjach współgospodarzy, w tym, jak dzielą między sobą przestrzeń procesu grupowego, w jaki sposób szanują swoją osobistą przestrzeń, jak swobodnie i bezpiecznie mogą być prezentowane we współpracy. Jeśli tych granic nie ma lub ich budowanie jest opóźnione, grupa reaguje niepokojem i niestabilnością.

Specjalni ludzie

Podam przykłady funkcji.

Jedna z uczestniczek opuściła grupę z powodu nietolerancji własnego wstydu przed synem. Odkryła go podczas pierwszej sesji, kiedy ktoś mówił o swojej żalu wobec matki, a niektórzy z uczestników to poparli. Na co kobieta zareagowała bardzo gwałtownie, skrytykowała prezenterów, proces, samą metodę nauczania itp.

Inna uczestniczka wykazała się bardzo wyraźną niewrażliwością (funkcja osobowości była silnie dominująca) Miała dużo rozumowania na temat tego, jak powinno być, jak powinno być i tak dalej.

I wszystko byłoby fajnie, gdyby reszta członków zespołu była w tym samym przedziale wstydu i nieczułości. Ale z tymi parametrami mieli o rząd wielkości lepsze (no, plus, minus każdy we własnym kierunku). A obecność tak wyjątkowych osób w grupie dodaje wiele napięć, które są trudne do zniesienia dla wszystkich członków grupy. Nawet jeśli prezenterzy wykazują cuda profesjonalizmu, legalizują napięcie, zwracają uwagę na różnicę w postrzeganiu, to osobom wyjątkowym trudno jest pozostać w przestrzeni grupowej. Tutaj może się przydać terapia osobista, a ci, którzy z niej korzystają, znacznie częściej pozostają w grupie.

Natalia Barsukowa

Zalecana: