Umowa Trenerska

Spisu treści:

Wideo: Umowa Trenerska

Wideo: Umowa Trenerska
Wideo: Umowa partnerska z LKS Czaniec 2024, Kwiecień
Umowa Trenerska
Umowa Trenerska
Anonim

Co daje klientowi i trenerowi zawarcie umowy/kontraktu o wspólną pracę?

Dobrze przemyślana i wynegocjowana umowa pomiędzy klientem a coachem ma wiele cech.

Oto najważniejsze:

- Uczestnicy świadomie i celowo, zgodnie z osobistym pragnieniem, biorą udział w procesie coachingu

(klient nie zawsze przychodzi do trenera z własnej inicjatywy. Chęć i inicjatywa to przecież różne rzeczy i często pochodzą od różnych osób:))

- Decyzje i działania w coachingu podejmowane są dobrowolnie, co prowadzi do konstruktywności i motywacji do współpracy

- Zachowane są granice i role trenera i klienta.

A to z kolei chroni przed niepotrzebnymi transferami, identyfikacjami, projekcjami

- Zapobieganie manipulacjom, ukrytym i zniekształconym znaczeniom, tajnym porozumieniom

- Ze względu na wyważone, celowe, realistyczne i zapisane oczekiwania najczęściej możliwe jest wykluczenie wzajemnych wyrzutów i niezadowolenia z procesu lub wyniku interakcji

- Główny cel lub zadanie wspólnej pracy w ramach tego programu coachingowego jest stale widoczne

Jaką formą może być umowa coachingowa?

W pracy występują różne sytuacje, problemy i zadania, odpowiednio różne dokumenty i umowy, które je zapewniają i utrzymują.

Na przykład:

Ogólna umowa dotycząca interakcji coachingowe

Umowa sesyjna (zawierane na każdą sesję, najczęściej - ustnie

Umowa ustn

Pisemna umowa (dokument

Umowa z trenerem, konsultante

Umowa z samym sob

Umowa dwustronn

Umowa wielostronn

(jeśli umowy dotyczą trzech lub więcej stron. Najczęściej taka umowa zawierana jest w organizacjach, w których klientem i klientem są różne osoby

Jakie klauzule może zawierać umowa?

- Jakie usługi będą świadczone na rzecz klienta iw jakiej formie (osobiście, zdalnie)

- Jakimi zasadami będzie się kierował coach w swojej pracy

- Jak będzie przebiegać interakcja i jakie metody zostaną wykorzystane w procesie coachingu

- Ramy czasowe programu coachingowego i każdej indywidualnej sesji - Jak zostanie podzielona odpowiedzialność za wyniki pracy?

- Warunki przedłużenia / rozwiązania umowy

- Warunki finansowe - Dane stron itp.

Co należy wziąć pod uwagę, aby Twoja umowa działała?

Dla siebie wydedukowałem kilka podstawowych zasad, których staram się cały czas przestrzegać w swojej pracy.

Pomaga to osiągnąć wyniki w sesjach coachingowych o różnej orientacji, z różnymi klientami i klientami.

Koniecznie sprawdź, czy podczas frazowania masz na myśli to samo – zarówno trenera, jak i klienta

Żartuje się, że człowiek myśli jedno, mówi drugie, pisze trzecie, ma na myśli czwartą, ale ogólnie czegoś chce:)

Aby temu zapobiec w procesie coachingu, upewnij się, że obie strony mają takie samo zrozumienie tego samego punktu.

Umowa musi być stworzona w partnerstwi

Zasady i warunki Twojej umowy powinny znajdować się w sferze pragnień każdego z uczestników

W takim przypadku nie będzie oporu ani ignorancji we wspólnej pracy.

Umowa musi być realistyczna i wykonalna dla wszystkich zaangażowanyc

Ta zasada pomoże zachować inspirację i pozytywne nastawienie w procesie, wspólna praca nie będzie budzić zastrzeżeń, a wynik będzie miał sens.

Każda umowa musi mieć ramy czasowe, inaczej prędzej czy później straci swoje znaczenie, aktualność, wartość

Umowa trenerska nie jest wyjątkiem. Zawierana jest na określony czas, po którym wyniki są sumowane i umowa jest zamykana lub przedłużana, jeśli zajdzie taka potrzeba.

Zalecana: