COACHING PSYCHOANALITYCZNY: SPOJRZENIE NA WNĘTRZE

Spisu treści:

Wideo: COACHING PSYCHOANALITYCZNY: SPOJRZENIE NA WNĘTRZE

Wideo: COACHING PSYCHOANALITYCZNY: SPOJRZENIE NA WNĘTRZE
Wideo: Czym jest COACHING? 2024, Kwiecień
COACHING PSYCHOANALITYCZNY: SPOJRZENIE NA WNĘTRZE
COACHING PSYCHOANALITYCZNY: SPOJRZENIE NA WNĘTRZE
Anonim

Moim zdaniem dzięki teoriom i metodom psychoanalitycznym coach zyskuje wiele dodatkowych możliwości pracy z nieświadomymi ograniczeniami swoich klientów, z którymi spotykają się na drodze do osiągnięcia swoich celów. Sami klienci znajdują odpowiedzi na swoje liczne „dlaczego… dlaczego okazuje się tak, a nie jakoś inaczej?” oraz wsparcie w znalezieniu związku między ich „nieświadomym” i „świadomym” stylem zarządzania.

Dzięki tym czterem latom badań i systematyzacji mogę dziś podkreślić główne zalety metody coachingu psychoanalitycznego:

  1. Koncentracja pracy na zdolności klienta do autorefleksji, samooceny i otoczenia, na umiejętności zrozumienia wzajemnego wpływu swoich działań na innych i odwrotnie.
  2. Zrozumienie związku przyczynowego jako osobistej historii klienta ukształtowało jego zdolność radzenia sobie z aktualnymi wyzwaniami biznesowymi.
  3. Aby zmienić zachowanie w prawdziwym życiu, konieczne jest zbadanie relacji, jakie powstają między coachem a jego klientem w czasie sesji oraz zidentyfikowanie głównych wzorców zachowań, które przeszkadzają w realizacji jego celów. Jednym ze sposobów, w jaki coach psychoanalityczny może zrozumieć, na czym polega problem klienta, jest zbadanie natury relacji podczas sesji. Problem klienta jest rozgrywany w sesji poprzez postawę wobec trenera. To rzeczywistość, którą można badać w odniesieniu do celów biznesowych klienta.
  4. W pracy w tym paradygmacie niezwykle ważna jest robocza relacja między coachem a klientem. Stworzenie bezpiecznego środowiska i relacji opartych na zaufaniu umożliwia klientowi mówienie o tym, na czym naprawdę mu zależy. Trener pomaga klientowi radzić sobie z lękami, niepokojami i wewnętrznymi ograniczeniami.
  5. Klient poszukuje prawdy o sobie, coach tworzy przestrzeń, w której klient może spokojnie odnieść się do swoich uczuć i skonfrontować się z nimi. W ten sposób coach rozwija zdolność klienta do rozumienia siebie i innych oraz przenosi/łączy tę zdolność z rzeczywistymi zadaniami biznesowymi klienta.
  6. Coach psychoanalityczny modeluje klientowi nowy sposób bycia, myślenia i działania, pomaga ukształtować refleksyjną jaźń coachingową i zrozumieć związek między tym, co dzieje się w jego wewnętrznym świecie, a tym, co dzieje się w jego realnym świecie rozwiązywania problemów biznesowych, zarządzania i branie odpowiedzialności za ludzi.

Umiejętności coachingowe

Innym ważnym pytaniem jest, czy możesz używać narzędzi coachingowych, aby zasadniczo zmienić swoje nawyki behawioralne?

Czy potrafisz raz na zawsze obudzić w sobie mistrza, który jest gotowy do zwycięstwa?

Tutaj najprawdopodobniej mówimy o rozwoju pewnego zestawu umiejętności, za pomocą których dana osoba spróbuje opracować niektóre z własnych skutecznych strategii i doprowadzą go do celów, które zostały przez niego wyrażone jako prośba w ramach współpracy z coachem.

Wówczas pytanie sformułowane na samym początku można wyjaśnić w ten sposób: „czy coaching może pomóc w opracowaniu pewnego zestawu skutecznych strategii dla konkretnej osoby, biorąc pod uwagę tylko jej wrodzone możliwości psychologiczne i ograniczenia?”.

W paradygmacie psychoanalitycznym zmianę zachowania osiąga się poprzez zrozumienie leżących u podłoża konfliktów wewnętrznych klienta. Rozpoznawanie emocji w przestrzeni sesji i związanych z nimi nieświadomych blokad, które nie pozwalają klientowi na rozwinięcie określonej umiejętności, pomaga uświadomić sobie wpływ tych emocji na kształtowanie się „niezbędnego” zachowania, korygować je w celu osiągnięcia założonych celów.

A tu chodzi o freudowską dynamikę psychiki.

A oto więcej o gospodarce.

Zgodnie z teorią ekonomiczną Freuda, energie psychologiczne podlegają prawu zachowania, entropii i transformacji, które zwiększa lub zmniejsza tendencję do entropii. Oznacza to, że psychika dąży do uzyskania przyjemności i uniknięcia niezadowolenia za wszelką cenę, co dla naszego głównego pytania „coaching może pomóc w opracowaniu raz na zawsze skutecznej strategii zachowania właściwej tylko tej osobie” jest kluczowe, a odpowiedź na to Pytanie jest jednoznaczne „nie, nie może”.

Jak coaching psychoanalityczny może pomóc jako narzędzie rozwoju umiejętności:

  1. Wezwij potencjał emocji, które pojawiają się w człowieku w związku z rozwojem określonego typu danej umiejętności.
  2. Pomagają przetworzyć uczucia i lęki powstające w związku z opanowaniem tej umiejętności w przestrzeni sesji.
  3. Pomóż w przestrzeni sesji uświadomić sobie te przetworzone uczucia i nakieruj je na dostosowanie/zmianę zachowania w celu osiągnięcia wyznaczonych celów.

Uwaga do poprawienia, ale nie do zmiany. Znajdź dodatkowe źródło pasji, siły, przyjemności, aby rozwinąć tę umiejętność, aby dokonać zmiany w zmianie zachowania. Realistyczne oczekiwania wobec coachingu mogą stanowić podstawę przyszłej udanej pracy.

Zalecana: