Ustalanie Celów

Wideo: Ustalanie Celów

Wideo: Ustalanie Celów
Wideo: BRIAN TRACY - "7 KROKÓW DO OSIĄGNIA CELÓW" 2024, Kwiecień
Ustalanie Celów
Ustalanie Celów
Anonim

Rezultatem produktywnego myślenia jest stworzenie skutecznych sposobów rozwiązywania praktycznych problemów, tworzenie harmonijnych relacji partnerstwa i współpracy.

Aktywne kształtowanie wyniku zakłada, że w naszych umysłach powinien pojawić się obraz pożądanego rezultatu. Obraz, który chcemy przełożyć na rzeczywistość. Ten obraz nazywa się celem. A ponieważ wizja celu wyznacza drogi do jego osiągnięcia i wpływa na inne istotne cechy działalności, to do tworzenia celu i doprecyzowania tego obrazu przyszłości należy podchodzić odpowiedzialnie.

Tradycyjnie rozróżnia się następujące ogólne wymagania dotyczące celów:

  • cele powinny być jasne i proste.
  • cele muszą być mierzalne i spójne
  • cele muszą być osiągalne, odpowiednie i zatwierdzone
  • cele muszą być odpowiednie, akceptowalne i realistyczne
  • cele powinny być ograniczone w czasie

Wymagania te są jasne i proste, ale wcale nie jest łatwo sprawić, by cele spełniały te kryteria.

„Zajmę się sportem” – twoja intencja jest jasna, ale nie ma tu jeszcze celu, o ile jest to pusta abstrakcja. Oto przykład celu: „Przez cały rok, bez względu na pogodę lub stan ducha, chodź na siłownię (lub basen) trzy razy w tygodniu.

Aby pomóc świadomie projektować cele, Vadim Levkin sformułował główne elementy celu, z czego się składa. Możesz przejrzeć tę listę i sprawdzić, czy wszystkie te komponenty mają dla Ciebie takie lub inne przeznaczenie. Dobrze zdefiniowany cel to:

  1. Wyraźny mentalny obraz tego, czego chcesz, świadome sformułowanie.
  2. Poczucie osiągalności oczekiwanego wyniku.
  3. Wizja terminów, ramy czasowe osiągnięcia celu.
  4. Znajomość kryterium osiągnięcia celu.
  5. Planowanie i monitorowanie jego realizacji.
  6. Poczucie przyjemności w oczekiwaniu na sukces.
  7. Konkretne działania w celu osiągnięcia celów.

Przy wyznaczaniu celu zdarzają się takie typowe błędy:

  1. Ignorowanie strategicznego, bardziej znaczącego celu. To znaczy dla którego formułowany jest obecny cel taktyczny.
  2. Oświadczenie o negatywnym celu. Formułowanie przez negację lub przez „nie”.
  3. Niewyraźne oświadczenie o celu. Oznacza to, że obraz przewidywanej przyszłości również jest zamazany, co oznacza, że nie będzie możliwe skuteczne zorganizowanie działań, aby to osiągnąć, przełożenie go na rzeczywistość.
  4. Częściowe zastosowanie priorytetów. Zwykle jest to naruszenie hierarchii Twoich wartości, są to cele kompromisowe, do których dążysz, aby oszczędzać energię i nerwy lub pod presją okoliczności. Aby wyeliminować ten błąd, musisz przywrócić hierarchię wartości. Spójrz przez pryzmat tych wartości na zadania, które sobie stawiasz.
  5. Oficjalnie określone cele nie odpowiadają rzeczywistości. Ten błąd zwykle polega na nieświadomym samooszukiwaniu się. Osoba wyznacza cel, którego tak naprawdę nie zamierza osiągnąć lub w którego osiągalność tak naprawdę nie wierzy. Często cele deklaratywne są wyznaczane ze względu na relacje z drugą osobą iw tym przypadku cel deklaratywny jest tylko deklaracją, bez realnego działania.

Powodzenia w wyznaczaniu i osiąganiu celów!

Artykuł ukazał się dzięki pracom Vadima Levkina, Nikolaia Kozlova i Nossrata Pezeshkiana.

Dmitrij Dudałow

Zalecana: