COACHING. WZÓR OSCERU

Spisu treści:

Wideo: COACHING. WZÓR OSCERU

Wideo: COACHING. WZÓR OSCERU
Wideo: Coerver Coaching | Session Planner Introduction 2024, Kwiecień
COACHING. WZÓR OSCERU
COACHING. WZÓR OSCERU
Anonim

Dość często w coachingu pracuję w modelu SCORE. Oraz jako narzędzie do zbierania i porządkowania informacji oraz budowania związków przyczynowo-skutkowych, w usystematyzowanym formacie.

I pewnie zgodzisz się ze mną, że wszyscy ludzie są inni i każdy potrzebuje indywidualnego podejścia, własnego klucza. Zarówno liczba sektorów, jak i ich kolejność, które identyfikujemy podczas sesji, również różnią się w różny sposób.

I podobnie jak w przypadku indywidualnego podejścia i doradztwa psychologicznego, analizując różne podejścia mentoringu organizacyjnego, doradztwa biznesowego, możemy prześledzić, że działają one również na różnych biegunach modelu SCORE. Tak więc psychoanaliza działa bardziej na przyczyny i objawy, podczas gdy coaching jest bardziej skoncentrowany na wynikach i skutkach.

A jeśli za podstawę przyjmiemy skuteczność, psychologię sukcesu i zastosujemy założenia coachingu, to logiczne jest zacząć od tego, czego chcemy, do czego dążymy, czyli od pożądanego Rezultatu, od naszych Celów. I dopiero wtedy przystąp do badania Rzeczywistości, która nas teraz otacza, Powodów (jeśli to konieczne), które doprowadziły nas do tego, gdzie jesteśmy teraz oraz Efektów i premii, które otrzymamy, gdy osiągniemy nasz Cel.

I mając to wszystko na uwadze, pomyślałem…. dlaczego nie opuścić S. C. O. R. E. stary dobry NLP i wzbogacenie coachingu o nowy Model - Model O. S. C. E. R. ©

Model OSCER © opiera się na fakcie, że Cele oparte tylko na aktualnej rzeczywistości (a tym bardziej, jeśli zaczniesz od stanu obecnego), często pozostają tylko reakcją na problem, są nieco ograniczone i ograniczone przez przeszłych doświadczeń, brakuje im wyobraźni, mogą nie być zbyt globalne i niezbyt inspirujące.

Rozważ model i strategię Walta Disneya. Zacznijmy od Marzyciela! Ogłupiamy, jesteśmy kreatywni, tryskamy pomysłami!

Pozwalamy sobie na trochę więcej!

I oczywiście pamiętamy, że ważne jest systematyczne podejście, systemowe zrozumienie tego, co się dzieje. I wszystkie kwestie, prośby, problemy, projekty rozpatrujemy łącznie. Czy można w ogóle obejść się bez badania obecnej sytuacji i objawów? Oczywiście nie. Czy można obejść się bez zrozumienia przyczyn? Czasem tak…

Uważam, że bardziej produktywne jest skupienie wysiłków na bardziej szczegółowym badaniu lepszej przyszłości, w której można żyć, niż na bezpowrotnie minionej przeszłości.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Weźmy kurs w kierunku poradnictwa pozytywnego i zorientowanego na wyniki

POŻĄDANY WYNIK / Pożądany stan

• Co chcesz?

• Jaki dokładnie będzie wynik? (XCP)

• Skąd wiesz (VAK)?

S OBJAWY / Obecny stan

• Co masz zamiast tego?

• Jaka jest obecna sytuacja?

• Co się dzieje / jest teraz?

• Co chcesz zmienić?

• Co się dzieje gdy…?

C POWODY

• Dlaczego nie masz tego, czego chcesz?

• Co spowodowało obecny stan rzeczy?

• Czego ci nie daje?

• Co się stanie, jeśli… otrzymasz FS?

• Co się stanie, jeśli… nie otrzymasz ZhS?

• Dodatkowe świadczenia: Co otrzymujesz, jeśli się nie dzieje?

• Co stracisz, jeśli tak się stanie?

E EFEKTY

• Co się stanie po osiągnięciu celu/otrzymaniu SL?

• Co ci to przyniesie?

• Jak te zmiany wpłyną na twoje życie i życie twoich bliskich?

• Jakie dalsze konsekwencje możesz przewidzieć?

ZASOBY R

• Czego potrzebujesz, aby osiągnąć swój cel?

• Co mogłoby ci pomóc w dążeniu do szybkich zmian?

• Czego Ci brakowało, aby uzyskać wynik?

Zalecana: