2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 15:52
Dla tych, którzy prowadzą grupy, pracuj z kolektywami.
Ciągle myślałem, jak mógłbym dalej opisywać temat dynamiki grupy. Nudne jest proste wyliczanie faz i ich znaków w klasyczny sposób. A potem pewnego dnia w jednej z moich korespondencji wpadło: „Co zrobisz, jeśli grupa nie zaakceptuje tematu? Zgwałcić ją?” To jest to, co chcę rozwinąć w tekst wieloliterowy. Zostawię na boku autora i jego stan psychiczny, w jakim to pisał, jest dużo agresji w słowie „gwałt”. Czy jest to możliwe w inny sposób? Niezbędny! Zacznijmy od samego początku. Co powinien zrobić lider procesu grupowego, aby grupa nie zaakceptowała tematu? Jak powinieneś spróbować? W ten sposób musisz przeciwstawić się grupie? Dla mnie zarządzanie grupą to delikatny, wieloaspektowy proces. Idealnie wtedy, gdy razem z grupą przechodzicie przez wszystkie etapy dynamiki grupy, wtedy rezultatem jest ogromne przeżycie zarówno dla was, jak i dla każdego uczestnika i grupy jako całości. Jest temat podziału ról w grupie. To są wszystkie role przywódcze, wszystkie są na tej samej płaszczyźnie. Wśród nich jest lider grupy. Nie ma górowania nad resztą, w przeciwnym razie powstaje hierarchia. A tam, gdzie jest hierarchia, na horyzoncie pojawia się agresor i ofiara. Jest taka rola jak „Kozioł ofiarny” czy w innym tłumaczeniu „Białej owcy”, a gdy powstaje hierarchia, jest wielka szansa, wielka pokusa nie tylko dopuszczenia tej roli, ale także aktywnego jej wykorzystania. A potem grupa staje się zupełnie inna. Jest w tym strach i posłuszeństwo. A tam, gdzie jest strach, nie ma rozwoju i kreatywności. A rola „Kozła ofiarnego” jest bardzo trudna i interesująca. Zwykle trafiają tam ludzie odrzuceni przez grupę. Ale faktem jest, że grupa, bez względu na to, jak dobra jest i jak przydatna może być dla wspólnego osiągania celów, jest ograniczona i stara się uśrednić swoich członków - takie jest prawo. Inność jest więc dla grupy ogromnym zasobem. Aby móc zauważyć, rozwinąć proces w taki sposób, aby zintegrować tę odmienność – trzeba spróbować. Nie, nie po to, by znieść rolę „Kozła ofiarnego”, ale by dostrzec ten potencjał i odsłonić go zarówno członkowi, który go posiada, jak i całej grupie jako całości. Teraz o liderze grupy. Rola w grupie nie jest równa osobie, która ją przyjmuje! W tych rolach ludzie mogą się wzajemnie zastępować. Niektóre są bardziej odpowiednie, inne mniej. Role są potrzebne grupie - to jest jej podstawa. Ale ludzie są bogatsi i ciekawsi niż te role. Łączenie się z rolą, przerastanie roli, rozstanie się z rolą, przyjęcie innej roli, konflikt z pretendującym do tej samej roli rywalem – to jeden ze składników dynamicznego procesu rozwoju grupy. Życie grupy jest wieloaspektowe i wieloskładnikowe, a tam każdy jest na swoim miejscu i w miejscu, w którym jest teraz, jest ważniejszy, bardziej użyteczny, tam jest mu wygodnie, to jest jego przestrzeń. Żywa grupa ma potencjał, aby sprostać potrzebom zmian swoich członków. Aby wyjaśnić, nie piszę o grupie psychoterapeutycznej, ale o grupie w ogóle. Dwie lub więcej osób zjednoczonych wspólnym celem, zadaniami, działaniami, komunikacją - piszę o takiej grupie. Kwintesencja zarządzania procesami grupowymi migrowała z psychoterapii i psychologii do psychologii zarządzania, a stamtąd do prostego zarządzania. Wiedza rozprasza się w pokrewnych dyscyplinach jak kręgi na wodzie i tego procesu nie da się zatrzymać, głupotą jest go utrudniać, po prostu zdmuchnie. A tym procesem można i należy zarządzać. W zarządzaniu oczywiście wszystko jest trudniejsze, ale jest też luka na życie grupy/kolektywu. Ponadto w takim zespole jest zarówno kreatywność i samodzielność, jak i rozwój. I tu z nową energią pojawia się pytanie o liderów procesu grupowego. Co powinno być z nim, co najpierw znalazłby w swoim słowniku - to jest „zgwałcenie” grupy? Jest coś do przemyślenia i coś do zrozumienia. Ale z reguły jest to elementarny strach. Strach, że nie ma człowieka. Obawiam się, że grupa wymknie się spod kontroli i wtedy będzie nikim. Musi być głównym, aby zrozumieć, kim jest. I wtedy wewnętrzny kontekst takiej osoby rozszerza się na zewnątrz. Psychoterapeuci rozmawialiby o przeniesieniu. Opowiem o grupie/kolektywu/organizacji – niemal dokładną kopią psychiki jej autorytarnego przywódcy. Istnieje wiele ograniczeń dla wszystkich uczestników procesu. Stan przeciwny to wolność, wolność dla siebie, dla wszystkich i dla całej grupy.
Zalecana:
Jak Zarządzać Wszechświatem Bez Przyciągania Uwagi Sanitariuszy. Psychologia Rzeczywistości
Od dawna chciałem napisać artykuł o pseudopsychologii. Ostatnią kroplą dla mnie była dziewczyna, która w grupie na Facebooku zadała (skróciłam pytanie): - Siedziałem na ławce, obok mnie siedział mężczyzna. Spojrzałem na telefon, po chwili spojrzałem na tego faceta i zobaczyłem, że się szarpie.
Prawda O Tym, Jak Nauczyć Się Zarządzać Swoimi Uczuciami
Temat radzenia sobie z uczuciami dotyczy prawie każdej osoby na ziemi. Niezależnie od tego, czy - Człowiek on lub kobieta … Dotyczy to wszystkich ludzi, ponieważ wszyscy żyjemy i wszyscy mamy pewne uczucia. A głównym problemem, z którym się spotykamy, jest to, że uczucia skłaniają nas do pewnych (pochopnych, śmiesznych, głupich, niebezpiecznych, błędnych itp.
Naucz Się Zarządzać Swoim Stanem
Czy zauważyłeś, jak zmienia się twój stan wewnętrzny? Czy zauważyłeś, skąd to się bierze? Obudziłeś się rano, a myśli są już o tym, co trzeba zrobić dzisiaj i jak? Albo obudziłeś się i nastrój jest na szczycie, myśli nie biegną przed tobą i żyjesz dniem, wiedząc na pewno, że wszystko jest w porządku
5 Złudzeń Na Temat Rozwoju Osobistego Zniszczonych Przez Lata Rozwoju Osobistego
Zajmuję się rozwojem osobistym gdzieś od 2010 roku i jakoś usiadłam i postanowiłam zebrać w jednym miejscu wszystkie moje różowe iluzje, które znalazłam w procesie tego bardzo osobistego rozwoju. A więc iluzje dotyczące rozwoju osobistego, zniszczone przez lata rozwoju osobistego.
Jak Kobieta Może Zarządzać Mężczyzną W Sposób Zrównoważony
Większość współczesnych kobiet uważa dobrobyt za jeden z najważniejszych celów w tworzeniu rodziny i jest to bardzo uzasadnione. Ale, co dziwne, jednocześnie całkowicie tracą z oczu fakt, że rodzina nie jest instytucją społeczeństwa, która przynosi tylko korzyści materialne i to w dużych ilościach.
