PSYCHOFIZJOLOGIA W SŁUŻBIE PERSONELU

Spisu treści:

Wideo: PSYCHOFIZJOLOGIA W SŁUŻBIE PERSONELU

Wideo: PSYCHOFIZJOLOGIA W SŁUŻBIE PERSONELU
Wideo: Część I Nabór pracowników w służbie cywilnej 2024, Kwiecień
PSYCHOFIZJOLOGIA W SŁUŻBIE PERSONELU
PSYCHOFIZJOLOGIA W SŁUŻBIE PERSONELU
Anonim

Wielu z nas słyszało o praworęcznych i leworęcznych, o różnicach między ludźmi, polegających na funkcjonalnej asymetrii półkul mózgowych i rozkładzie funkcji umysłowych między nimi. Obecnie ten temat staje się coraz bardziej aktualny. Faktem jest, że dziś liczba osób leworęcznych wzrasta do 45%. Neurofizjolodzy na całym świecie tłumaczą ten fakt adaptacją organizmu do zmieniających się warunków środowiskowych, jako ochronny mechanizm ewolucyjny.

Środowisko społeczne, cały otaczający nas świat skupia się tylko na osobach praworęcznych z lewą półkulą mózgową.

W takich warunkach, jeśli nie poruszamy kwestii dyskryminacji osób z prawej półkuli mózgu, to przynajmniej warto wziąć pod uwagę fakt, że osoby te na co dzień znajdują się w sytuacjach stresowych i nieustannie je pokonują. W sytuacji stresowej obciążenie psychiczne spada na przednią półkulę i dodatkowo zwiększa asymetrię mózgu. Ale to właśnie determinuje strategię myślenia, percepcję emocjonalną, reakcję behawioralną osoby, jej sukces w określonym rodzaju działalności.

Tak więc wiedza oficera personalnego o cechach psychofizjologicznych jego pracowników, a także o innych metodach, przyczyni się do sukcesu doboru i rozmieszczenia personelu.

Według badań naukowych w tym kierunku wszyscy ludzie pod względem stosunku aktywności półkul można warunkowo przypisać do jednego z trzech typów:

prawo-mózgowa - leworęczna

lewo-mózgowa - praworęczna

Równopółkulowy (oburęczny) - ludzie dwuręcy

Powszechnie przyjmuje się, że prawa półkula jest humanitarna, pomysłowa i twórcza. Odpowiada za ciało, koordynację ruchów, percepcję przestrzenną, wzrokową i dotykową. Lewa półkula jest uważana za matematyczną, mowę, logiczną i analityczną. Odpowiada za percepcję informacji słuchowych, wyznaczanie celów i budowanie programów behawioralnych. Jeśli wierzymy w wnioski neurofizjologiczne, predyspozycje osoby do określonego rodzaju aktywności są z góry określone przez naturę i odpowiednio można je zidentyfikować za pomocą opracowanych naukowo metod.

Opracowano metodę ekspresowej analizy charakteru, opartą na identyfikacji funkcjonalnej asymetrii prawej i lewej półkuli mózgu. Naukowcy odkryli, że jeśli prawa półkula człowieka jest dominująca, to jego sfera emocjonalna jest bardziej rozwinięta i odniesie sukces w działaniach zorientowanych społecznie; jeśli dominuje lewa półkula, osoba charakteryzuje się racjonalnością, konsekwencją, przewagą rozumu nad uczuciami i najprawdopodobniej odniesie sukces w działaniach informacyjnych i analitycznych.

Proponowany test wykorzystuje cztery kryteria oparte na wrodzonych właściwościach osoby, które z reguły nie zmieniają się w ciągu życia. Oczywiście przy silnym podnieceniu połączenia międzypółkulowe można wzmocnić lub zmienić, a druga półkula może tymczasowo stać się liderem. Ale jeśli testowanie odbywa się w naturalnych, spokojnych warunkach, uzyskane dane mogą być dość wiarygodne.

Opis techniki.

Test 1: Kciuk. Obiekt proszony jest o splot palców „w zamku”. Ten sam kciuk zawsze pojawia się na górze, bez względu na to, ile razy polecenie jest wykonywane. Jeśli to jest lewy palec, to mamy osobę emocjonalną, jeśli prawy jest rozsądny.

Test 2. Wiodące oko. Wybierz „cel” i poproś badanego, kierując na niego rodzaj muszki (ołówka lub długopisu), „wyceluj”, zamykając jedno oko, a potem drugie. Na pewno zauważy, że jednym okiem „celownik” nie przesuwa się, a drugim schodzi na bok. Oko, w którym „cel” jest przesunięty, jest wiodącym. Możesz "celować" przez dziurę w papierze, wynik będzie taki sam. Z prowadzącym prawym okiem - przed tobą osoba wytrwała, stanowcza, nieco agresywna, z lewym - miękka, uległa, ostrożna.

Test 3. Ręka prowadząca. Obiekt proszony jest o skrzyżowanie ramion na piersi, czyli o splot ich, tak zwaną „pozę Napoleona”. Jeśli, gdy ręce są splecione, prawa dłoń znajduje się na górze, to osoba ta ma skłonność do niewinności, naturalności i prostoty; z lewej - do artyzmu, kokieterii, trochę demonstracyjności.

Test 4. Oklaski. Obiekt proszony jest o klaskanie w dłonie. Jeśli podczas oklasków wygodniej jest klaskać prawą ręką, oznacza to osobę zdecydowaną, odważną, skłonną do podejmowania ryzyka; jeśli wygodniej jest skorzystać z lewicy, to często mamy do czynienia z osobą niezdecydowaną, „ubezpieczycielem”, który podejmuje świadome decyzje i w razie ewentualnych niepowodzeń wymyśla sposoby odwrotu.

Otrzymane wyniki oznaczono literami L - lewa, R - prawa w kolejności: kciuk, oko dominujące, ręka dominująca, brawa. Na koniec otrzymujemy czteroliterową formułę, odpowiadającą jednej z 16 możliwych kombinacji, pozwalającą na opisanie mini-portretu osoby. Oceniając wynik, ekspert musi mocno pamiętać, że nie ma znaków „złych-dobrych”, jest tylko to, co jest charakterystyczne dla danej osoby w dużej mierze lub wcale! Tak więc wynik będzie pasował do następujących opisów:

SPPP to osoba konserwatywna, szanująca tradycje i potoczną opinię. Pilnie unika konfliktów, nie lubi kłótni i kłótni. W wyjątkowych przypadkach upiera się przy swojej opinii. Jest podejrzliwy wobec innowacji, powoli uczy się nowych metod i technik pracy, dąży do systematycznego, uporządkowanego działania.

PPP - wiodącą cechą tej osoby jest niezdecydowanie. Ta osoba długo się zastanawia, zanim podejmie ostateczną decyzję. Podejrzliwy, ciągle wątpi w siebie. Często nie docenia swoich prawdziwych zdolności i możliwości, unika sytuacji konkurencyjnych. Na pewno woli działać. Działa wydajnie dzięki precyzyjnym instrukcjom i jasnym wskazówkom.

PPLP - ta osoba charakteryzuje się kokieterią, artyzmem, poczuciem humoru, determinacją. Ceni te same cechy u innych ludzi. Można powiedzieć, że jest to kobiecy (żeński) typ charakteru. Taki pracownik jest niezbędny w tych branżach, w których potrzebna jest szeroka komunikacja z ludźmi, działania zorientowane na klienta.

PPLL - ta kombinacja jest dość rzadka. Przypomina nieco poprzedni, ale bardziej ambiwalentny, bardziej miękki. Tutaj niezdecydowanie łączy się z pewnym uporem, twardość z miękkością. Często jest to osoba o nastroju, która w zależności od nastroju podejmuje przeciwstawne decyzje w tych samych sprawach. Ma skłonność do kreatywności, działalność takiego pracownika jest często chaotyczna i nieuporządkowana, ale to chaos przyczynia się do jego aktywizacji i produktywności w pracy.

PLPP to typ człowieka biznesu, w którym cechy charakteru wzajemnie się uzupełniają i wzmacniają. Chłód łączy się z tolerancją, analityczność z delikatnością, dystans z ostrożnością. Taka osoba powoli przyzwyczaja się do nowych ludzi, metod pracy, może doświadczać trudności w adaptacji społecznej. Skupia się na wyniku działania, zazwyczaj wyznacza realnie osiągalne cele.

PLPL jest dość rzadkim typem postaci, niezwykle słabym, sugestywnym i o słabej woli. Zwykle występuje u kobiet. Taka osoba jest bezbronna, ufna, bardzo lojalna wobec grupy, w której pracuje. Zespół dąży do nawiązania przyjaznych relacji. Reaguje ostro na krytykę lub uwagi kierowane do niego. Czynność wymaga bieżącego monitorowania wyniku. Zwykle posłuszny, umiarkowanie wykonawczy pracownik, który wykonuje swoje obowiązki nie gorzej, ale nie lepiej niż inni.

LDPP - można rozważyć główne cechy tej osoby: emocjonalność, plastyczność, kontakt. Taka osoba jest zorientowana na innych, podlegająca wpływom innych ludzi, zawsze popiera opinię większości, łatwo dostosowuje się do zmienionych warunków życia. Szybko dostosowuje się w zespole, łatwo łączy się z ludźmi. Dobrze przeskakuje z jednego rodzaju działalności na inny, szybko uczy się nowych metod i technik pracy, harmonijnie i efektywnie w pracy.

LPPL to rodzaj małego księcia, królowej w drużynie. Taki pracownik wymaga wyjątkowego stosunku do siebie, jest „nie taki jak wszyscy”, jest wyjątkowy. Miękkość i naiwność łączą się z despotyzmem i kapryśnością. W komunikacji umie rozwiązywać konflikty, w opowieści potrafi się pochwalić, upiększyć. Niezastąpiony podczas organizowania imprez firmowych, rocznic, czyli gdy ma okazję „popisać się” sobą.

LLPP to niezwykle przyjazna, prosta i naturalna osoba w zachowaniu. Skłonny do introspekcji, rozproszonych zainteresowań, łakomy na nietypowe teorie i niekonwencjonalne poglądy. W działaniu - innowator i eksperymentator, nie boi się innowacji, łatwo godzi się na nieznane czynności, najważniejsze jest dla niego, aby sam proces przynosił satysfakcję. Potrzebuje ostatecznej kontroli wyniku.

LLPL to bardzo rzadki typ prostolinijnej, delikatnej i łatwowiernej osoby. Praktycznie nie występuje u mężczyzn. To „dusza” zespołu, „miła matka”, która zawsze jest gotowa słuchać, rozumieć i wspierać drugiego. Taka osoba jest po prostu niezbędna w kobiecym zespole, wie, jak odreagować stres, wprawić innych w pozytywny nastrój i produktywną aktywność. Współpracuje harmonijnie w małych zespołach.

LLP to osoba emocjonalna, energiczna i zdeterminowana. Woli działać niż myśleć. Potrafi podejmować pochopne, nieprzemyślane decyzje, które mogą prowadzić do poważnych komplikacji. Jeśli to jest lider, to potrzebuje rozsądnego, racjonalnego zastępcy, jako dodatkowego mechanizmu hamulcowego. W działaniu jest nastawiony na wynik, a im bardziej jest fantastyczny, tym bardziej aktywne działania tego pracownika.

LLLL to rodzaj rewolucjonisty, innowatora. Wie, jak spojrzeć na stare rzeczy w nowy sposób. Być obciążonym ściśle regulowanymi działaniami. Skłaniam się do anulowania starych instrukcji, zasad, nawet tych, które sprawdziły się dobrze. Uparty, samolubny, skryty. Skłonny do twórczej aktywności, nieszablonowego myślenia, harmonijnie pracuje w samotności.

LPLP to bardzo silna osoba, która nigdy nie zmienia swojego punktu widzenia. Potrafi wejść w konflikt z większością, nalegając na swoją decyzję lub opinię. Niewystarczający, wytrwały, energiczny. W działaniu uparcie osiąga wyznaczone cele, koncentruje się na wyniku. Wie, jak zorganizować się i sprawić, by inni pracowali. Często ma cechy lidera.

LPLL - nieco podobny do poprzedniego typu postaci, ale woli organizować siebie, a nie innych. Wytrwały, o silnej woli, skłonny do introspekcji. Preferuje indywidualne rodzaje aktywności, jest wydajny w pracy. Nie boi się trudnych zadań, wytrwale osiąga swoje cele. Zwykle ma ograniczony krąg bliskich przyjaciół, z wielkim trudem nawiązuje nowe znajomości.

PLLP jest osobą wyluzowaną, przedsiębiorczą, towarzyską. Pilnie unika konfliktów, łatwo znajduje przyjaciół, często zmienia swoje hobby. Jest pracownikiem zorientowanym na innych, zmiennym i niefrasobliwym. Zwykle unika osobistej odpowiedzialności i woli pracę zespołową. Skuteczny w działaniach mobilnych.

PLLL to indywidualista, kapryśny i niezależny. Delikatny i elastyczny w komunikacji osobistej, wymagający i trudny w biznesie. Zorientowany na wyniki, dobry w rozwiązywaniu problemów i zagadnień operacyjnych, skłonny do analizy, skuteczny w realizacji złożonych celów. Z łatwością bierze odpowiedzialność za siebie, nikomu nie ufa, stara się robić wszystko sam.

Chociaż oczywiście ta technika daje szybkie i dość dokładne wyobrażenie o możliwym charakterze osoby, należy jednak pamiętać, że każda osoba jest głęboko indywidualna i szczegółowo różni się w jakiś sposób od cech opisanych powyżej. Jednak proponowana ekspresowa diagnostyka pomaga oczywiście przewidzieć powodzenie kandydata w określonym rodzaju działalności i lepiej zrozumieć przyczynę jego problemów.